｜7组-Nancy
1、个人背景
【昵称】Nancy
【公司】51Talk哈沃班课
【岗位】渠道经理
【工作年限】累计9年（中间全职了2年）
【年薪范围】15W~25W
2、核心能力模型
【人员管理】4人团队
【承载能力】
增长：基于微信生态利用任务宝、分销、拼团等符合手段实现增长并为体验课拉新；
渠道：拓展外部合作平台，建立稳定合作关系
【流程搭建】全流程搭建大班课获新相关流程
【迭代能力】单个项目内迭代能力与意识较强，项目连贯性较弱，工作场景迭代效果相对较弱
【把控调度】获客／转化／销售／产品
【渠道搭建】商务渠道开拓判断/合作洽谈；裂变渠道
【成本核算】单月／季度／年度成本核算 【修行中】
【项目操盘能力】
从0到1建立寒暑假班售卖、服务运营、教学管理整体运营体系；
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：手上的新项目嫁接现有资源跑出新的业务模式
（2）行业认知：加强兄弟部门的沟通协作，高效、顺畅、确保各节点节奏
（3）业务流程：模拟顺畅待实践
（4）执行力：保持现有水平
（5）心理素质：需要提高应变能力
（6）人员管理：保持现有水平
（7）部门协作：需进一步加强
