我是抱着《团建版鱿鱼游戏为啥火》这个主题来聊的，这点很重要，否则的话可能会引起一场混战。
《疫情之下的团建该何去何从》、《体验经济下的团建产业》、《团建的过去、现在、将来》等等，这些均不是今天要涉及的内容。
鱿鱼游戏，乍听这名字，莫非是关于鱿鱼的吃播pk，亦或是职场内卷下的“炒鱿鱼”。
01
韩剧《鱿鱼游戏》讲述了一群走投无路的成年人，来到一座世人遗忘的小岛，被诱导通过做游戏的方式来赢得巨额奖金，为自己不堪的现状谋求一丝曙光。
听上去没有什么了不起的，不过，如果过程中任一项游戏失败就会直接“狗带”，这是不是就刺激了。
一共456名成年人，每个人代表1亿奖金，如果谁失败，就会被直接丧生，而奖金池也就多出1亿奖金，最后的大赢家会得到456亿奖金。
所玩的游戏也很简单，就是小时候大家玩过的（这里特指韩国人），分别是：123木头人，椪糖游戏，拔河比赛，打弹珠，高空玻璃，鱿鱼游戏这六关游戏。
在忽略版权问题的情况下，勤劳勇敢的团建人继往开来，《团建版鱿鱼游戏》诞生了。
02
第一次接触团建鱿鱼，同事说，这也没啥，给员工放个假，让他们在草地上斗半天地主，大家照样可以很开心。
我说，你少说话。
可想而知，团建鱿鱼在韩剧版的基础上做了很大调整，褪去韩版的顶层设计，债务危机、身份危机、信任危机以及阶级危机，这些通通不要，加上共建社会主义和谐社会的底层逻辑，团建鱿鱼顺势而生。
无独有偶，事先没多少人觉得团建鱿鱼会火，就像当年马化腾自己也没预料到，舶来的游戏会让自己如日中天。
大大小小的行业推介会，漫天飞舞般的微信朋友圈，曾几何时，团建人也开始学会了炒概念，从这一点上来说，我们算是跟上了时代。
03
有些时候，内容往往不如形式更能决定事物最终的成败，有人说王安石变法的失败就是活生生的例子。形式上的东西上面已经说了，接下来我们来看看内容。
抛开市场引导，客户行业属性等因素，我们单单从团建鱿鱼的现场来聊，这是狭义上的客户为啥要买单的问题。
华丽的服装，宏大的场景布置，儿时的情景再现，这些都是团建鱿鱼的优势，这些我也不打算谈，同事说，这些你不谈的话，那就没什么可谈的了。
我说，你别说话了。
为什么不想谈，因为这些并不是团建鱿鱼的独特优势，只能算是亮点。是的，现在的产品有亮点已经很不容易了。
04
故事性是团建鱿鱼最大的优势，有人会反驳，大家求同存异。
在文字出现之前，人类祖先是靠讲故事来实现记录、交流和表达的，所以我们对故事有依赖性。而团建鱿鱼的故事，就像很多中西方的神话一样，后羿射日的故事现在大家都记得，因为简单。
现在市场上的团建产品很少能有机结合故事的，除了一些定制的户外定向，线下的剧本杀团建，当然我们也不否认，后者这些团建产品的市场认可度也很好（以及其他我可能不了解的，故事强性的团建产品）。
在故事性的框架加持下，团建鱿鱼通过简单的游戏和规则（确保了参与度、趣味性和挑战性），忆往昔的情感导入，让参与者收获纯粹的，久违的，简简单单的快乐。
当然了，你会说团建鱿鱼很符合《游戏改变世界》里关于游戏的定义，没错，目标-规则-自愿参与-反馈，这些都有。
“火”是一个相对的概念，何况团建鱿鱼是个市场新宠，however，它有使命，也有落幕的瞬间，一直在路上的是我们芸芸团建人。
先和大家聊这么多，欢迎同行，相互交流，学习。
2021年12月17日
