《唤醒集体智慧》第2天，课程循序渐进的深入。
不得不说，第二次来到课堂的感觉非常不同，今天的练习全场每个伙伴都感受到了身体语言的智慧。
我是一个口头语言表达能力很强的人，我的工作主要是通过沟通来完成的，比如：通过提问、聆听、提炼、总结，为企业梳理企业文化并协同制定企业战略，再通过培训和教练方式帮助企业落地文化、实施战略。
所以在第一次《唤醒集体智慧》课程之后，我把谷歌团队集体智慧核心四要素运用在工作里。通过设定对话时间、设定分享回应语言的方式（保证社会敏感度、保证安全感、保证任务重要性共识），帮助一家国企上市公司，在3小时内开完人才战略会议。
这个案例的操作方式，敬请垂阅我的简书中另一篇《怎么把3天的会开成3小时？》
语言确实是工作中最重要的交流工具，但它也有很大的局限性。如果我说：请大家想一碗“面”，10个人可能会想出10种面：兰州拉面、妈妈做的面、台湾牛肉面、加州牛肉面、方便面等等。这是语言的发散性理解造成的不统一；同时语言还有封闭性，如果我说：请大家不要想一只“粉红色的大象”，你脑子里是不是有只粉红色的大象挥之不去？如果我们要避免头脑的和语言带来的局限性，身体的智慧就是最好的方法。
只要稍加留意你就能注意到身体的智慧：当你非常专注的在听一个人讲话时，你的身体会不自觉的前倾；你痴迷的看着一个男人或女人时，脸上、眼神里会露出的欣赏；你听着领导无聊的发言时，手上不自觉的玩笔；觉得一个专家的发言很偏激时，会不自觉的双手抱在胸前；在大海边或高山上眺望时，身体自然会变得舒展，甚至觉得张开双臂才会更舒服......
只要我们稍加察觉，就会发现我们的身体有着无限的智慧，它用自己独特的方式保护着我们。同时，我们也可以引用它的神奇之处去连接和创造。
运用身体的智慧连接和创造，最重要的就是让头脑先暂停下来、放下逻辑思维、也放下评判，关注在自己身体的感受上，并信任身体、跟随身体。
今天小组练习非常具有挑战性，如果只用头脑和语言我相信一定会“打起来的”！
5个互不相识、背景各异的人组成一个小组，要在45分钟左右的时间里共振出一个大家都感兴趣的项目，而且是一个充满创意的新项目。
要知道，能来上迪尔茨课程的人都是很有来头的，这期同学里我知道的就有上市公司老总、原摩根士丹利亚洲区副总裁等等。如果你比他们更厉害或者商业能力上还没这样个的高度，你会怎么和他们合作？怎么讨论？怎么共振？
课程里我们设定了共振的节奏。
第一轮：每个人都进入COACH状态，然后依次用最简单的词汇（5个以内）说出自己运用集体智慧想创造的意图（比如：我想运用集体智慧创造共生、成长、激情），并做出相应的身体动作和画面，每个聆听的人和他一起做身体动作。这一轮下来，每个人都通过身体的智慧在连接和共振；
第二轮：每个人反馈，在上一轮里哪些动作、词汇、画面和自己的内在有共振，边说边做出身体的动作，其他的伙伴也同时协同做这些动作。这一轮让连接和共振更加的强烈；
第三轮：大家开始创意叠加，每个人在用语言表达想法的同时仍然要用身体语言来表达，就这样一轮一轮的转换……
课堂里呈现出特别有意思的场景就是，每个人像跳舞一样在表达；然后，就听到欢声笑语；然后看到大家的动作越来越趋同而且有创造力；然后，项目产生了！
这时，每个人放下了自我经验的局限，同时将自己的经验和能力贡献到了新项目的梦想中。
你千万别觉得这是课堂里的场景，在现实的工作中无法运用。这其实是来自迪斯尼公司的“梦想家工程策略”的第一步——梦想家工程。
当我们共创一个梦想时，不仅仅是头脑的风暴，更要运用身体的智慧来激发头脑的智慧、已突破认知的限制。
当然，只作梦想家是不够的，“梦想家工程策略”还有第二步“实干家”和“批评家”。不过，后面两个阶段要有计划有节奏的来支持梦想的达成，而不是在这个阶段跳出来“搅局”。而且，“实干家”和“批评家”的工作阶段，身体智慧任然是重要的基础。
PS：谷歌完美团队调查结果
集体智慧程度取决于
平等分配沟通时间（尊重/责任）
社交敏感度（关心/关注）
心理安全感（信任/接纳）
感知任务重要性（贡献/意义）
每天一条实践分享，欢迎关注我的简书，我是「寻路魔创学院创始人」李程。
