“救火”与“预防”
图片发自简书App
记得以前有段时间一直是“救火”这种状态，苦于没人能够指点迷津，暗自煎熬。后面终于重新洗牌…；管理需要时刻总结与反省，然后再不断学习和实践验证。以下为好文分享，送给需要的同人
看着“火”在“烧”而不去“救”，心里会很痛；一直在“救火”，心里会更痛。很多管理者走不出忙于“救火”的困境，一方面是没有真正搞清楚“预防”与“救火”孰重孰轻，另一方面是不具备“眼看大火狂烧而不去救”的“舍得”的勇气和气魄。预防胜于解决，这是我们管理者必须要把握的。多在“重要而不紧急”的事情上花时间，才能让“紧急而重要”的事情逐步减少，才能提高管理者的管理效率，这是毋庸置疑的真理。作为管理者的你我，须谨记！
