作为企业的老板和管理者，都希望能高效的管理自己的员工和企业。
今天我们来谈一谈管理的四种状态：
1，在位不到位
2，不在位也不到位
3，在位又到位
4，不在位也到位
在位不到位
这有两个方面的体现：一，能力问题，二，心态问题
例如：
第一种：管理者天天都在经营时间在岗，但是没有解决问题的能力；
第二种，在餐厅经营时间，人在现场，但是偷懒不干活，不去解决问题，这就是心态问题
在位又到位
这就属于员工每次都能在餐厅运转的时间内，及时的在一线，并且亲身带领员工解决问题，树立自身榜样，勇于承担责任，这属于在位也到位，这也是大家比较提倡的一种状态。
不在位也到位
这是一种理想的状态，因为很多大型的企业或者连锁企业，高层的领导不可能时时在位，但是餐厅任然能正常运转，并且效益不错，这就需要企业有一套完整的规章制度，并且管理者在平常的管理中，有效的进行培训，打造一支高效有凝聚力的团队。
想要提高一个企业的业务，就必须提高管理者的管理能力，一个管理者除了有过硬的业务水平，还得掌握高效的管理技巧和方法，用不同的方法去解决人和事，善于沟通掌握人际关系的艺术，学会激励员工，加强督导培训技术和培训能力，有效的实现企业目标。
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