在创作模块打卡的开始,我不太明白创作是什么意思,不知道这个模块要干什么,不清楚我如何才能把这个模块的知识最大化?
看到打卡的要求是与行家目标一致,那我就照做吧。
我的打卡文都是与结构化复盘相关,而且在书中找到了与复盘六步骤相对应的内容:
第11章:“高度恐惧必须配合详细的行动建议”,与结构化复盘第四步:设计行动计划的原则相匹配
——行动设计的颗粒度必须非常小,必须可以落地实施结合;并且要或选择,只做与目标相关的事,其他的事情不做或者授权别人去做。
第22章:“写下目标”,与结构化复盘的第一步:回溯目标相结合
——写出了目标在一件事中的重要性:目标不同,行动不同,导致的结果也会不同。
比如,我们进牛人进化营的目的是什么?
如果是成为行家,那就好好积累自己的行家经验,跟猫叔的课程认真学习打卡,并且不断实践。
如果目标是结识更多的牛人,那就要多关注别人,多链接,多面基,加深彼此的感情。
再比如,我们在每个模块打卡的目的是什么?
如果是为了拿到最牛,那就要好好研究最牛的标准和文字功底。
如果是为了帮助自己成为行家,那每天的打卡都是为了行家做准备,即使暂时文章写的不好也没关系,只要持续坚持做出自己的行家成绩,就会写出吸引人的文章,猫叔说了,写自己做到的故事才吸引人。
第29章:“让第三方为你代言,”与复盘第二步寻找铁的事实中的关键人评价相结合
——讲述了关键人评价的重要性和客观性,并举了复盘中自己的例子,这篇文章获得了当日最牛,也让我明白了,与自己行家方向一致,并且写出自己做到事,包括文章的案例,也要自己亲身经历的而非自己分析过的案例。
也许这是一个很简单浅显的道理,而我却摸索了五天才发现。
而后的每天打卡文中的案例都是自己的经历。
第37章:“直面错误,勇于改正”,与结构化复盘的第三步全面分析原因相关
——原因有客观和主观两方面。
一般来说,客观原因是指大环境、自己不可控的原因,主观原因是自己本身的一些原因,包括能力,态度,情绪等方面。
外部客观环境是真实存在的,会影响到我们,但是我们无法或很难改变,关注即可;应该更多地聚焦在可控制的和影响结果的主观因素上。
第44章:“抓住人们害怕失去的厌恶心理”,与结构化复盘第五步跟踪反馈优化结合
——讲述了,如果没有后面的跟踪反馈,前面的四步工作就白做了。我害怕浪费我之前的时间精力,所以我就会跟踪反馈。
在跟踪反馈优化的时候,一定要多看、多思考其他可能性,站在全局的角度去看,不是一味地对细节进行改善;要从细节中跳出来,站在更高的纬度俯瞰自己的工作,跟踪反馈自己的行动与目标的距离,不断调整,优化行动,缩短两者之间的距离,靠近目标。
第48章:“简约就是力量”,总结了结构化复盘的步骤,与第六步总结固化规律相结合。
对于结构化复盘来说,很多人听到结构化、逻辑思维,都有点怕,觉得自己的结构化思维能力不强,可能就不愿意学习了,那么我可以把结构化复盘的逻辑框架和知识结构进行简化,固化成复盘的简单步骤。
结构化复盘的每一步都在《说服》中找到了理论支持,10天的打卡把复盘又复习了一遍。
听了猫叔的两堂课,我似乎更加理解猫叔选择《说服》这本书的意义:让我们应用其中的理论和技巧,在写自己的文章或讲课的时候,能更有说服力。
写作和演讲,是创作自己课程的两种方式,通过写作和演讲把自己的行家经验传达出去,而写的好不好,讲的好不好也是对于创造模块的检验。
每周学委分享正是基于这一点——写自己的故事,然后分享出去——是创作模块很好的应用,利用学习的热情,赶紧完成自己的分享稿并且去分享。
下周的分享即将来临,也必须完成创作模块的联系和应用。(所以,有机会一定抓住,抓住机会才有更多的可能)
感觉自己在创作模块,才跟上了学习的步伐,紧紧抓住,后面几个模块都要抓住,听话照做。