又到招聘季，你是不是很有感觉？郁闷的感觉。隔壁桌小张跳槽了，新来的小哥看着比自己还年轻。悄悄打听，竟然工资比自己高了50%，麻蛋～
为什么新人工资高，老人工资低？大道理我不说，咱们换位思考，如果你是老板，你怎么给人涨工资？
1、拿什么来涨？
我坐在这里，在电脑上打“涨工资”三个字，太容易了。但实际上呢？这个是一件非常繁琐的工作。
首先涨工资的钱肯定是老板当年能多挣出来的，老板不会没事从自己腰包里掏钱给大家涨工资的，就是说用当年的销售增加额来作为涨工资的资金来源。你说如果公司下年业绩下滑怎么办？那么涨薪的难度还是蛮大的。
那么还可以看出一个情况来，谁能为老板在未来创造的价值越多，他获得的工资就会越高。因为老板也想多赚钱，给自己涨工资呢。
2、给谁涨？
老板可能给张三涨，也可能给李四涨，但是如果别人都涨了，而自己没涨或涨的幅度远远小于别人，这时候就危险了。
因为很有可能老板觉得你的能力不够，不能带来更多的未来的预期。所以老板鼓励和保留更能带来增长的人，会把资源倾斜于这些更有价值的人。
因此如果你想跟随组织不断进步，从自身而言确实需要思考该如何努力了。
3、没涨怎么办？怎么争取让他涨？
我做了大概有十多年的hr了，就我自身的经验，想要升值加薪，无外乎三点：
1）打铁还需自身硬
最近有个朋友向公司提了离职，结果没过多久就找的了接替他的人，而且比他现在的工资给的还低。这说什么？至少他的可替代性和创造的价值没有那么高。所以，老板也肯定不会花大价钱来挽留他。
所以，如果我们想在老板心中是不可替代的，是重要的。至少，我们要能在自己的工作领域处理和解决一些复杂的问题。要在自己负责的领域，除了自己以外，别人都搞不定。
2）酒香不重要，就怕巷子深
除了自身有料外，还要抓住机会能表现。酒香不怕巷子深，那是上个世纪的事情了。想要在企业里成功，工作占30%，表现占70%。
在我们这个行当里，任何一个模块都有可能成为总监。我有两个朋友，一个小Y，一个小T。小Y是做培训的，在他们公司负责组织了两次大的培训项目，自己也讲了几次课，效果不错，董事长直接钦点做总监，晋升的速度像开了火箭一样。
小T是做薪酬的，在他们公司一干就是10多年，兢兢业业，天天加班到深夜（注意，此处无任何夸张成分），最近，才提名做了负责人。
是小T业务能力不好么？还是他不努力？绝对不是。他俩职场命运的区别在于，一个人经常有机会露脸表现，并且抓住了机会，得到了老板的认可。而另一个，干的再好，没人知道……，就更谈不上认可和赏识了。
这是我眼前活生生的例子，是否有机会经常去表现和展现，就让人一下差了十年的光阴出去。所以，想想，该怎么办？
3）全情投入别抱怨
最后，是我最想说的，既要抬头看天，也要低头看路。未来的目标虽然远大，但还是需要我们认真仔细的做好当下的每一件事情。
老祖宗的话很多到现在已经不适用了，但对“一屋不扫何以扫天下”，我还是特别有体会的。未来可以有理想，但养成耐心、细致、系统思维、追求高质量等这些好的工作习惯，却是帮助自己达到成功彼岸的唯一阶梯。
你说呢？
