一、谈谈对政绩观的理解
我觉得树立正确的政绩观需要明确以下几点：
一是要明确做政绩的目的性，也就是说我们为什么要做出政绩，为了谁做出政绩。就我们烟草企业而言，我们做出政绩是为了烟草企业发展的更好，员工们能够在企业中得到工作的满足感，幸福感和成就感。而不是为了一点虚荣，或是做一些面子工程，仅仅为了迎合上级的口味，而对于企业的长期发展毫无作用。今年两会中中央都提出削减中央预算支出50%，强调各个地方政府要勒紧裤腰带过紧日子，把钱用到刀刃上，用到能真正惠及民生，恩泽老百姓的地方。对于我们烟草企业而言，同样如此，降本增效，精益管理一直是多年来的工作思路，今年省局公司更是提出了四项物流对标指标，进行全省排名。所以正确的政绩观就是采取管理措施，使得这些指标向好发展，那么整个企业就会向好发展。
二是怎样实现政绩。王阳明说世上没有心外之物，没有心外之理，心即是理。所以我认为实现政绩需要有以下几个心。一是要有一颗上进的心。一个企业如果四平八稳的过日子，员工碌碌无为的混日子，或者取得一些小的成绩后，就沾沾自喜，固步自封，不进取，不上进，那么无论对于企业和个人来说，都非常危险。论语中曾子曾说“士不可不弘毅，任重而道远”，在个人职业发展中，需要有“行百里者半九十”的意识，这样个人的人生才会像我党早期青年运动领导人萧楚女所说的那样，“如蜡烛一样，从顶然到底，一直都是光明的”始终保持积极向上的进取心。二是要有一颗责任心。勇于担当，敢于担责，作为一名党员，更要敢为人先，勇于承担困难任务。比如这次的物流中心设备更新改造项目，就是一项困难的工作，需要不断的反复论证，多方调研，规范实施，每一步都展现了市局公司领导和物流中心党组的担当与奉献。因为这事关安庆烟草未来十年的物流发展方向，容不得半点马虎，这是对企业负责，也是对所有物流员工的负责，做出政绩需要有这样一颗赤诚的责任心。三是要有一颗平常心。“宠辱不惊，闲看庭前花开花落，去留无意，漫随天外云卷云舒” 史记中记载“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”这是不同的两种对于功名利禄和权力的心态，保持一颗平常心很重要，看淡功名利禄，看淡手中的权力，“功成不必在我”，得失随缘，坦然无悔。
二、批评与自我批评
自我剖析
自从入党以来，对党的认识越来越深刻，也越来越为我是党组织的一员而感到欣喜！当然，在这一过程中，我也发现了自身的不足。下面，我将分析自身存在的问题、问题存在的原因以及相应的整个措施。
（一）、存在的问题以及原因
（1）理论知识学习不够。这一点从“学习强国”APP积分中就可以看出来，目前只有2000多积分，与其他党员同志之间存在较大差距，这说明了平时花费时间和精力在“学习强国”APP中学习党的知识和理论较少，自从今年党建科发布全年党员“学习强国”APP的积分要达到7000分以上的通知以来，我才深刻认识到自己理论学习的不足。于是我每天睡前固定花四十分钟左右的时间登录“学习强国”APP，学习党的知识理论，关注国家大事以及时事新闻，获得了很大收益。
（2）个人能力上修行不够。最近在读一些古代书籍，读到了《大学》和王阳明的《传习录》，里面讲到的一些道理，深受感触与启发。《大学》中提到“苟日新，日日新，又日新”，古人早就提出每天都需要坚持不断的革新，今年比昨天进步一点，明天比今天进步一点，一天天向着目标趋近，日积月累，才能有所成绩。而对比自身而言，确实没有做到，比如领导之前一直鼓励我练习文笔，多写写通讯稿件发表，而自己却想着在基层一线的原因，没有太多时间和精力去写写办公室通讯工作，也就没有太重视。现在想来这种思想是不应该有的，每个人都有多种多样的可能性，如果每天能够积累一点，时间长了，一定会成为一个领域的专家。《传习录》中讲到要做到知行合一，联系到工作中发现很多事情是思想意识上了解了明白了，却没有付诸行动上，发现自己有很多工作没有做到知行合一。
（3）工作上不够细致。总体上来说，我在处理事情方法比较简单，缺少灵活性，有时对问题深层次思考不够，对工作方法的完善会给自己的工作带来动力认识不深刻。工作中粗心大意，在平时的工作忽略小节，比如在打印的材料中出现错别字，打印一些材料中没有双面打印等等工作上的细节问题，自己没有注意，多是领导或者同事指出来，并加以改正。
（二）整改措施
（1）每天在“学习强国”中学习至少40分钟，达到全年强国积分7000以上的目标。
（2）多读书，设定每月读2本书的目标，提升自身的修能力与认知，做到知行合一，“纸上得来终觉浅，须知此事必躬行”，将理论知识与思考运用到实际的工作实践中，不断总结知识，形成自己的知识体系，不断总结工作经验，形成自身的工作方法。
（3）工作上要更加注重细节，严格要求自己，在工作中多与同事交流，让同事与领导指出自身的问题，并虚心接受加以改正。
对A同志的批评：
(1)、A同志工作创新意识不够，现在参与了储配部的现场管理以及班组管理工作，但是行动中还一直是以以前一个巡线员或者小组长的标准要求自己，在工作中缺乏创新意识，仍然局限于仅仅把分拣工作完成就行，没有开拓思维，组织班组员工进行班组建设活动，比如班组间的技能比武大赛，班组的演讲比赛，或者双重预防机制应知应会知识竞赛等待各种班组活动的开展。
(2) 、汪秀胜同志的管理能力还需要提高，对于班组的考核要严格，作为班组长要勇于担当，敢于担责，对于考核要严厉且公平，不能碍于情面，不能放纵不遵守班组纪律或者违反制度规定行为的员工，奖惩分明，才能做好班组管理工作。
(3)、对于第二党小组的小组长，平日里由于业务工作比较繁重，对于党小组的学习工作抓的不够紧，有时候学习仅仅停留在自学或者学习时间非常短，应该需要加强党小组的管理和建设工作。
对B同志的批评：
(1)、对知识的掌握不够深入。仅仅局限于自生业务知识的学习，在学习上遇到繁琐的困难的问题，比如有时需要做一些小创新、小改善，不会主动去做，精益管理停留与文件与形式，在实际工作中没有带头去开展这项工作。
(2)、工作中存在烦躁情绪。有时候工作业务事情繁多，同事有事情去请教或者沟通时，露出了不耐烦的烦躁情绪，影响了沟通结果。
对于C同志的批评：C同志与其他党员联系少、配合少，只顾抓好自己的学习，常常独来独往，不擅于主动和同事交流，共同进步，只埋头做好自己的本职工作。
