-霸知识劳动者整合起来,是要发挥他们的天赋、主动性和创造性,共同创造一个强大的价值创造系统。
-面向未来,企业的价值创造系统更需要能动性,尤其是中层和基层管理需要这种能动性,依靠这种主动的贡献意识,保持价值创造系统的内在的统一性,并不断提高外部的适应性。
-能动性不是执行力。
-企业的宗旨:梅奥诊所管理的重心是选择在患者的体验上。
-衡量一项决策好不好,正确与否,就是看其能否同时满足三方面的要求,
1)促进企业发展
2)深化顾客关系
3)超越竞争对手。
-霸知识劳动者整合起来,是要发挥他们的天赋、主动性和创造性,共同创造一个强大的价值创造系统。
-面向未来,企业的价值创造系统更需要能动性,尤其是中层和基层管理需要这种能动性,依靠这种主动的贡献意识,保持价值创造系统的内在的统一性,并不断提高外部的适应性。
-能动性不是执行力。
-企业的宗旨:梅奥诊所管理的重心是选择在患者的体验上。
-衡量一项决策好不好,正确与否,就是看其能否同时满足三方面的要求,
1)促进企业发展
2)深化顾客关系
3)超越竞争对手。