在《一本小小的蓝色逻辑书》中,作者布兰登·罗伊尔用了5章的笔墨来讲述50种推理法则,给我们提供了一套最有用、最完整的逻辑推理概念,帮助我们在学习和现实生活中更好地进行逻辑思维。
在这篇文章中,我主要根据作者在第2章关于“创意思考”的部内容作出论述。
在创造力方面,我们的任务是帮助孩子们登上自己的巅峰,越高越好。——洛瑞丝马拉古奇
作者在《一本小小的蓝色逻辑书》一书中,提到以下几个方法,用来发挥我们的创意思维。
1. 水平思考法
水平思考法与垂直思考法相反。水平思考者不走寻常路,会用一种不同的方式看问题,他们不是接受别人提出的条件,而是思考该如何改变这个条件。
如果你还不太理解水平思考法,那就先听我说个故事。
我以前参与过一个醴陵陶瓷陈大师的采访工作。在一次烤全鸡的广告大赛上,眼看着截止日期就要到了,对手的作品已经很出色地完成了,无论是烤全鸡的外形还是广告视频的制作,都丝毫没有可以挑剔的地方,简直堪称完美。而陈大师却还没有任何行动。
就在他准备放弃的时候,突然想到了一个绝好的主意:既然无法超越对方在烤全鸡的外形和视频制作方面,那我就不出现烤全鸡这个主体,而用一个场景来替代:顾客进店来买烤全鸡,但店里的烤全鸡早已经卖光了,盘子里空空的,只有光彩熠熠的油。广告的标语是:卖光了。以这个创意来表现这家店的烤全鸡很受欢迎。后来,陈大师凭借这个创意一举摘下了这个广告比赛的冠军。
在进行广告策划、创意和制作的时候,很多人会像陈大师的对手一样,用最常规的思维方式去思考。而少有人会像陈大师一样,运用创意性的思维,试着去改变创作的条件。而这就是上文所说的“水平思考法”。它能帮助我们拆掉思维里的墙。
2. 采用发散性思维和聚合性思维
发散性思维能让我们从更宽的角度去审视一个问题,同时考虑多个方面或者解决方案。从而迸发出许多新的创意和想法。好比做数学题目,成绩平平的同学只能想出一个方法,而学霸却能从不同的角度,想出4,5个解决思路。这都是利用了发散性思维。
而聚合性的思维会让我们从深度去思考某个方面,把事情看得更清楚。
** 3. 利用思维导图**
托尼布赞提出的思维导图,如今已经很广泛地应用在生活、工作和培训中了。思维导图可以帮助我们调动左脑和又闹的,线条的扩展可以帮助我们扩展思维,进行创意思维。
** 4. 魔鬼代言人
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布兰登罗伊尔在书中提出,“魔鬼代言人”是指那些拼命为相反观点辩护的人。而我也非常推崇这个方法。因为我们无论是在写策划还是在进行辩论的时候,大多数人都极力维护自己观点的客观性和正确性,而很少站在对方的角度思考问题。但如果我们能当自己的魔鬼代言人,提出各种对自己不利的观点或证据时,便能让自己去思考这个话题的另一个方面,做到思考全面。即便他人驳斥我们的观点,而我们也能做到临危不乱,条理清晰地解释和阐述。
5. 务必牢记“点子杀手”和“点子孵化器”
作者在文中指出,不敢怀疑显而易见的事,急于评判点子,害怕自己看上去像个傻瓜,这是三个最要命的“点子杀手”。其他的点子杀手还有:你说的或许有道理,但是… 、这个想法行不通、不用跟我讲这个,我没兴趣、目前已经够好了、我觉得这个不重要等等。以上这些想法都会让我们错过很多好点子,因为接受现状是对创造力的极大扼杀。
而“点子孵化器”则有:大家还有什么要说的吗、我可以提这个问题吗、我想跟你说说、我们漏掉了什么、你怎么想、谢谢你的建议、我想听听你对我手头这个项目的看法等等。与“点子杀手”相反的是,“点子孵化器”可以帮助我们产生一些新的、有创意的想法。而不是阻碍我们的思路。
6. 头脑风暴
要发挥创造力,最重要的是要有源源不断的点子,而产生点子最好的办法就是头脑风暴。
让大家先后提出自己的想法,后面的人可以在前面的人的思路上进行延伸,提出进一步的想法。而且要注意的是,新奇的想法一定受到鼓励和欢迎。等所有人都提出想法后在评估。头脑风暴特别适合做策划和创意工作的人。
7. 重述问题
当别人提出一些问题时,我们很少会后退一步,去重新思考这个问题,而是直接想办法。但很多时候,关键不在于立即去解决问题,而是重新定义眼前的问题。如果在每次遇到问题的时候,我们都能想想:这个问题真的是问题吗?还是应该换种方式描述眼前的问题呢?
例如:你做一个微信公众号,但粉丝一直很少,你把原因归咎于你没有资源,问题出在推广这方面。但你首先要做的不是想尽办法去推广,而应该弄清楚公众号粉丝少的原因。到底是你没有资源,没有钱去做推广,还是因为你定位不准,文章质量不高,或者你编辑排版有问题。
8. 推销创意
单有创意还不够,我们还要把它变成现实,表现出的信心和热情要把你的逻辑和细节更重要。
若想让自己的创意得到大家的支持,首先要请上级对你的想法提出建议,认真揣摩决策者的心理,不断地修改你的想法。若有人提出与此不相关的意见时,千万别忽略掉它,记下它,并把它用来完善自己的创意。
简书原创作者,路筱茉。转载请联系。
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