边看边写，发现其实没什么可写的，只是白皮书的笔记显然没有任何意义。因此，胡乱总结了下。
提记
2017 年比较惨，在 ICO 最疯狂的时候私募了几个项目，结果等上线的时候，都处于破发边缘，而现在全部严重破发，本着对大毛的信任，所有私募项目，都没有动。但从各方面了解到投的都算靠谱吧，至少不会跑路。 看看白皮书充值下 对 2018 年区块链的信仰，摊手。
市场规模
2017 年： 6 亿用户， 1000 家平台，120 亿美金市值
2020 年： 日本 30 亿美金，中国 1000 亿美金
显然，市场应该足够大，但秀如何让自己能够已经红海的直播市场分一杯羹呢？
直播市场的痛点
在直播中，流量就是一切，而直播平台对流量拥有绝对的控制权，在利益的驱使下，直播平台作“恶” 在所难免。
直播生产者要火，给平台花钱，提升其展示位置，引导流量；有了流量，直播平台又要提供高抽成比例，如果不同意，直接封杀或打压，而直播生产者要迁移其他平台费时费力，如果同意，就必须接受平台的不断要求的高抽成。因此，真正的内容生产者却成了整个产业中的最弱势群体。此外，内容消费者在整个生态中只能付出时间和金钱，没有任何收益，无法享受为平台带来人气的增值。
秀的数字化娱乐方案
角色
消费者：观看直播的用户
生产者：发布直播的用户
基础设施供应商：提供计算，带宽，存储，转码能运行直播的基础资源。
广告主：需要发布广告的广告主
角色之间关系
生产者：通过模板设计好
- 需要的基础设施
- 消费者观看的 show 币数量，以分钟或秒为单位。
- 给经纪人，导演，编剧，设计师秀币。
- 插播广告主的广告
广告主：根据播放广告的时间以及用户数给插播广告的直播一定的秀币。
消费者： 收看直播，并付费，觉得没意思，可以立即停止，停止观看就意味着停止付费。此外，消费者可以转发，或点赞，如果其他用户点击了消费者的分享或者跟着点赞，根据规则获得一定的转发或点赞收益。
设计师：自己设计的道具活礼物，并设置分成比例，如果主播采用其道具，根据主播的采用该道具或礼物的收益自动将分成付给设计师。
多个直播之间相互竞争，经过发展形成纳什平衡。
多个资源提供商之间相互竞争，经过发展形成纳什均衡。
整个系统的结算完全由智能合约来结算，相比传统直播平台，更加透明，从而实现了真正的弹性伸缩和灵活计费。
以上仅仅是简单的描述，实际上，要远远比这复杂得多。我们大可放心其实可以实现的，已有成功的例子如 steem。
一些疑问
初期如何发展
1show 作为秀币创始团队首家专业的流量运营机构负责早期用户的冷启动，以给市场起到示范作用。针对国内市场的现状，和团队对直播市场多年耕耘的理解，内容运营会挑选空白领域(美容模特)和空白年龄段(00 后)和空白文化(海外)等领域启动，产生造富效应，以吸引现有平台的优质生产者加入。
消费者如何找到感兴趣的主播？
内容协同算法，想想现在的推荐系统，如头条，豆瓣，京东等等，就可以知道是可以实现的。
如何避免秀本身的中心化？
秀币在新加坡建立秀币基金会(Showcoin Foundation)，该基金会主要
的任务就是公开、公正且透明的不以盈利为目的地运营秀币网络，并对秀币的开
发团队进行支持。
币的价值
总量 100 亿
每次交易的万分之一为摩擦费
币的数量就是投票权？这个点没有明确的叙述，白皮书只提到一句 “参与生态管理和决策的组织里，长期锁定的秀币数量是的投票获得话语权的基础。”
此外，显然，由于秀币是用于直播的，长期来看，显然不可能一直增长，应该在某个节点达到平衡。否则，大家不能承受看直播的费用了。
项目可靠性
由于最近行情不太好，秀币也不可避免的破发，
私募 0.0384 人民币，当前 2018-03-11 币价 0.0127，属于严重破发。
官方承诺 2018-02-05 到 2018-05-05 回收（不销毁） 1亿到 10亿用户内部激励和市场推广，目前已经回收 1.5 亿。
项目团队成员根据白皮书来看已经磨合的很好了。
我自己在其官方微信群，群活跃程度一般，CEO 胡震生偶尔参与交流。
显然短期不打算跑路，长期未知。
技术上的风险
基于区块链和智能合约的转码、存储、计算及流量供应商截止目前尚未出现成熟的公司。
基于智能合约的结算，以现在的以太坊是显然不可能实现的，我们以峰值 1000 万在线用户的体量考虑，智能合约的结算到底需要多大的 TPS，这样的基础设施什么时候能够可用，显然还未可知。
目前，官方的通过 state channel 技术，用户交易之间不需要笔笔确认，在最后批量上链的方式来提高交易速度，是否可行，尚不得知。
此外，如果市场不成熟，会先建立一些中心化节点，再逐步去除。
总结
秀主要通过与第三方技术，基础设施提供商合作的方式构建整个生态，这和目前所有的公司本身没有太大的区别，而且从技术角度，没有实现上的问题，因为直播是一个非常成熟的行业。
其最主要的核心在于基于智能合约的结算系统，让所有的参与方的利益透明化（通过智能合约地址可以查询），而现在所有直播最大的痛点就是利益分配的不合理，解决了行业痛点是无疑的。
但是现有的直播方面的巨头也会将走秀这样的路线么？如果已有巨头进来，直播行业会遵循赢者通吃的丛林法则么？秀这样做的目的何在？是现有体系下竞争的失败，通过新的方向重新寻找机会么？如果这样发展起来，结果会怎样？用户会不会买账？这一切只有时间能回答。
后记
因为我知道一旦卖了，就基本不可能再买了，而如果真的错过了，到时候肯定会拍断大腿，鉴于目前看起来不会跑路，我参加 SHOW 私募的币并没有抛售，如果归零了，我也自认倒霉。至于后面能不能爆发，完全取决于项目的进度，而破发与一个项目靠谱没有完全的正相关性。 投资真的很难，有时候看起来没有问题，结合却不理想，有时候看起来不靠谱，结果却很好的例子太多了（比如以太坊），这也是目前很多投资直接看团队的原因，强大的团队以其迅速迭代能力能够迅速纠偏，而如果团队不行，含着金钥匙也会生锈。
