高级企业培训师 管理咨询顾问
八月的深圳，热浪袭人，同心同维，众志成城！
2015年对公司来说可谓：希望与挑战同在，机遇与困难并存。公司今年初刚上市，豪情万丈摹画宏图。但国内实体经济不景气、持续低迷。唯有迎难而上，奋发图强，相信到年底我们会交出一份不俗的成绩单！
今天我们面对的是一个不断变化的环境，我们在迈向新的征程，公司高层已着手长远的战略布局，在互联网+的时代，唯有创新才有出路！过去的成功不代表未来永远成功。现实告诉我们不能再“老瓶老酒”的做下去了。自我变革是拒绝平庸的唯一出路！“变革”和“变迁”是一个过程，面对大环境的震荡，人的思想在变，客户的需求在变，市场竞争更激烈的在变，公司要赢得这场胜利达成目标保持领先，则每一位员工就必须更有高效的执行力、更有创意的思考、更有敬业的精神！因此公司未来的发展与进步，有赖于人力资源的运用，而人才又是公司的命脉，故个人认为：教育训练与人才培育亦是公司当务之急。
春秋时期政治家管仲曾任齐国丞相40多年，帮助齐桓公改革图强，使齐国成为“春秋五霸”之首。他的人才观是：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”我们知道，不少知名企业有自己的“企业大学”，他们不遗余力、不惜巨资投资员工培训，培训已成员工最大的福利，目的是希望新进员工快速融入企业文化，能迅速造就一群团结、有知识、有经验、有纪律、能为企业所用、为社会所需的人才。“训练”是知识和技术的教导，员工学习后应用在工作上，使得工作绩效获得改善或提高；“教育”则是针对员工未来工作所需要的知识和技能加以培养。
“现代管理之父”------彼得.杜拉克认为，教育训练不仅是因应企业今天的需要，更是要培养能够胜任企业未来的经营能力。处于竞争激烈之企业环境中，管理人员的素质和表现，决定了企业的成败，也决定了其生存与发展。所以有效的教育训练是提高企业生产力的重要因素之一。人才的训练与投资能保证企业持续发展、稳健经营。对企业而言，训练能培育新进人员，提升在职人员业务水平，强化企业竞争能力，甚至可促进劳资关系和谐；对员工而言，则可奠定员工技能基础，开拓升迁机会，进而满足个人自我发展的需求。因此人才培育是：企业获得竞争优势的必要途径、企业建构经营绩效的重要利器、企业未来成长发展的重要保障。对企业经营者而言，教育和训练是留住良才，发挥良才的重要依据。因为员工的素质是一项宝贵的资源，它与财力、物力在公司中居同等重要的地位。日本的松下幸之助是日本的“经营之神”，他把以人为本与企业经营紧密结合为一体，把人性本质与社会责任紧密结合为一体。他认为，“企业即人，成也在人，败也在人，松下公司的最大产品是人”。可见，人才的确是企业的第一资源！
公司董事长一直非常重视人才的培养，已确立“发展企业、培养人才、回馈社会”的企业宗旨，“尊重人才，团队协作，拼搏进取”的企业文化。秉承企业文化，公司对人才培养非常重视，希望全体员工和企业一起发展成长。知识改变命运，学习成就未来。这是一个学习决定命运的时代，无论对个人，还是对企业。培训如同一日三餐，已是不可或缺！
在这个变化的时代，唯一不变的就是变！韩国三星集团董事长李健熙曾说：除了老婆和孩子，一切都要变！在这个变化的时代，一个人的失败，大都归因于他的高傲，不肯学习；一个企业的破产，也往往是因为它的自满与固步自封。学习是推动员工文化素质提升的有效方法。在经验管理愈来愈倾向于人性化管理的时代，企业文化因素或员工文化素养的水准亦成为企业活力的关键因素。人是一切资源中最重要的资源。一个企业的发展并不在于机器设备，而在于拥有的人及人所拥有的知识、智慧、才能和技巧。尊重人、信任人、理解人、激励人，通过以人为本的管理方式来调动员工的积极性和创造性，才是企业步入良性发展的关键所在！
我真切希望我们公司能够成为一个“大熔炉”。通过学习的革命、观念的重塑、行为的规正和智慧的整合，我们全体干部能够成为一个有信念的人、有追求的人、有知识的人、有能力的人、有纪律的人、善融合的人、易合作的人！
如此，适应环境、融入氛围、创造机遇、开创格局，我们就迈开了重要的第一步！
我希望，我们的每个员工能够：从工作中学习，学习后工作。用“胸怀千万里，心思细如丝”的态度严格要求自己，对企业有主人翁精神，与企业共进共荣、成长进步。大家全力以赴，迎接我们共同的目标！诸位的进步、成长也意味着公司在发展、壮大。艰难困苦，玉汝于成！勇于担当、乐于尽责，豪迈共进、再铸辉煌！
高度决定视野，登高方能望远。过去的成绩已经归零，携手共进，永不停步！我们又踏上新的征途！而未来则需要我们通过点滴的细节去书写和构建。我坚信：从一个起点到另一个起点，我们定能继续创造新的奇迹！
（作者：聂振亚，QQ:2972183810,微博:聂振亚的新浪微博）
