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随着2017年的结束,「年终总结」这个通关大 BOSS 已经在对你微笑了。
要知道,年终总结可是公司制度中,上级领导专门抽出时间,倾听你发言的难得机会。此时不认真表现,更待何时?
前些天,有一位职小白在群里求助:
“各位老大,年终总结怎么写?我第一次写呢,求教,急急急急急!”
混迹职场多年的陈姐秒回了一个擦汗的表情:
“送你一个套路:找找模板,整整数据,夸夸自己,表表忠心,复制粘贴,搞定!”
02
▌辛苦一年,别输在年终总结上
不要小看工作总结,或大或小,都与我们的绩效、升迁、加薪、去留息息相关。公司不会盯着每位员工的日常工作情况,当机会来临,一份份不显眼的报告就成了个人考核的重要参考。
那么,怎么样才能写出一份既体现个人价值,又能讨领导老板喜欢的年终总结呢?
小编和你分享5个要点和2个原则,适用于各行业内的常规岗位。只要善于运用,加以琢磨,肯定也能写出一份逻辑清晰又漂亮的年终总结。
前提
条理清晰,逻辑有序
一年365天,如果所有内容都堆在一处就会显得杂乱无章,让人没心思读下去。而一篇有条理和逻辑的总结,可以分为五大板块:
1.结果回顾
2.过程回顾
3.工作亮点与经验
4.工作不足与改进
5.个人能力盘点及下一步提升计划
Part 1
结果回顾
作为总结的第一部分,目的是让领导最直观地知道我们在本年的工作完成情况。
此时,可以选用数字和表格来呈现,比如做一个KPI(关键绩效指标)、目标数据与实际完成情况的Excel表格:
追求美观的朋友可以做成柱形图
在做好表格之后,我们再根据逐项指标进行分析,别人就会对你的业绩有了清晰的初步了解。
Part 2
过程回顾
过程回顾是十分重要的一部分,内容需要与上一部分的结果回顾的数据强相关,阐述因果,告诉领导我做了xxxx的具体努力,所以得到这样的结果。
这里仍然可以用Excel表格呈现(以销售人员为例):
列一:动作,你具体做了哪些事情。
列二:目标,衡量工作完成的标准。
列三:实际完成情况。
以及,记得在描述目标和实际完成情况时,要时刻注意语句的完整性哦,举个栗子:
目标:提高住户下单率(错误)
目标:2个月内,把某住宅住户下单率提高10%(正确)
发现没有,错误的目标是空泛且无法衡量的,这会让别人很费解。而正确的目标,肯定遵循符合SMART原则:
Specific明确性,目标具体,不笼统;Measurable衡量性,目标可量化,不含糊;Attainable可实现性,目标不虚高,可达成;Relevant相关性,目标与职位相关联,可实现;Time-bound时限性,目标有时间限制,不逾期。
在写目标和指标时,学会套用SMART原则,你也可以轻松把目标和指标表述清晰、具体。
用最短时间呈现你的要点,是对他人最大的尊重。
Part 3
工作亮点与经验
有了回顾作为铺垫,第三块的内容则起到升华的作用——
点出我们在工作中那些有价值的成果,并且提炼出经验,与公司、同事共享,让别人也能从中获得价值。
你可能会疑惑,感觉自己亮点很多呢,是不是得全都写上去?
这正是许多人会犯的错误:无重点罗列。
最后,整体效果十有八九会不如意,值得称赞的亮点反倒被掩盖,纯粹是自己坑自己。
如果不想苦兮兮干一年,到最后领导还挑不出地方夸你,我们就得在选择亮点时花些心思——进行两次筛选。
第一次:用二八原则找到重要的少数,剔除琐碎、与他人重叠度高的大多数。第二次:倒推。别忘了,在亮点之后,我们还需要总结出相关规律。所以,在把某个亮点写上去之前,先想想这个亮点是否饱满得支撑自己提炼经验,如答案是否定,那就大胆地把它从名单上剔除。
成功的因素有很多,有的靠运气就足够了。想在年终报告中体现能力,少而精的亮点及浓缩提炼的经验和规律必不可少。
Part 4
工作不足与改进
无论是职小白还是老油条,一个踏实、谦逊和可靠的形象绝对是职场加分项。
在夸完自己的亮点之后,紧接着就得说一下,自己在工作中的不足之处以及需要改进的地方、相应的改进措施。
值得注意的是,我见过有人在写不足与改进的时候比较心大,就连整个部门、隔壁部门,甚至与自己相关的公司不足也写上去……
不小心就得罪了一大帮人。
所以,在撰写工作不足与改进的时候,务必要从自身出发,框于职位之内,更要再三斟酌措辞,注意范围。
在年终总结里可以批评自己,不可乱怼他人。
Part 5
个人能力盘点及下一步提升计划
作为年终总结的结尾,内容上必须起到点睛的作用。
完成了回顾与褒贬之后,这一模块更偏向个人的未来与发展,如果有需求,也可以在这里向领导/公司寻求资源和帮助。
同样的,简洁不累赘才是王道,我们可以用套路把一段话分为3层:
个人能力优势→个人能力不足→个人能力提升计划
这样有理有据的总结与展望,是不是要比“新的一年,我一定更努力”的套话更能打动别人呢?
Part 6
写工作总结的注意事项
1.忌夸大事实,炫耀成绩
阅读你工作总结的都是你的直属领导,他对你平日的工作情况十分了解,面对老板吹牛的事情最好不要做。
2.避免主观感受,只写客观事实
你觉得“这个任务我完成的挺好的”,领导可不一定这么觉得。
避免使用模糊不清的词汇
少用『差不多』、『还行吧』、『三点左右』这种说不清又没啥意义的词汇。
3.只写个人工作内容,不要写部门整体工作内容
一个项目,你有参与,你就写你自己的那部分就行了,别写“这次咱们部门一个项目就创造三千万销售额,大家都很勤奋,很积极……”这是部门领导的事,轮不到你写。
4.别在总结中指名道姓
作死行为不解释。
5.别打小报告
工作报告都是以书面形式提交的,人不作就不会死。
6.别显露情绪
有些人报告写着写着,回忆起以前委屈的事情或是不开心的事情,就不自觉的写进去了,领导打开一看,字里行间透露着怨妇气息,你说对方会是什么感受?
7.别提加薪
作死不解释,总结就是总结,这是两码事。想加薪找领导面谈。
8.要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度 / 要保持积极向上的态度
这条很重要所以多强调几遍。
03
▌写在最后
世上有个不变的真理:只有从偶然的成功中寻获可复制的规律,才能从一个成功创造出另一个成功。
那些工作一年经验胜三年的人,都懂得好好对待年终总结——那不仅是公司布置的任务,更是个人对过去一年时光的复盘和检验,是一个把经验变成能力的过程。