此时此刻的我，像一个泄了气的皮球，显得特别的虚弱，从昨天晚上和勤沟通之后，一直到现在，有一种深深的失落感。
最近这段时间，我们的沟通确实少了很多，工作中很多事情，也有意无意的在回避着沟通，彼此也是相视无笑。总之，能不说话就不说话。
勤最开始来我们这上班的时候，给我的感觉是性格特别的开朗，也特别的洒脱，还说着地道的许昌口音，特别的好听，除此之外，最让我欣赏的就是她的笑，与人讲话都是满脸的笑容，还带着两个微小的酒窝。
从那个时候开始，才警醒过来，要把找女朋友放在计划表上。而当我意识到的时候，又发现在这方面根本没有丝毫的积累。
即便有一些积累，也是之前错误的积累，不但构不成指导建议，用的话还会起到反作用。
于是，就恶补了一下这方面的知识，把专栏里讲关于情蜜关系的内容，基本上都看了一遍，还跟着学完了《追求的艺术》等，勉强算是开启了这方面的行动。
在最开始的时候，一切看起来都挺顺利的，那段时间也是充满了想象，仿佛一切都在预料之中。
在这个过程中，每天依然做了自己该做的事情，冥想、写作、训练、学习。加上big.one账号密码的找回，开始重新研究区块链的投资，分出了很多的精力在这上面。
于是，时间对我来说显得特别的珍贵和稀缺，这种感觉随着资产的不断上涨，也变得越来越强烈，同时那种成长的速度跟不上资产上涨的速度，也带给了我很多的焦虑和不安。
有时一天资产的增值，会高出我一、两个月的工资，甚至更高。虽然，中间也略有起伏，然而，总体上是呈上升趋势的。
于是“财富自由”重新在我的生命里燃起的希望，似乎就近在咫尺。
但是，我也并没有忘记眼下该做的事情，我仍然是一个跆拳道教练，这是我目前从事的职业。
对于这个职业，我之前也有过自己的思考，之前与王哥沟通的时候，我也表达过同样的思想，我来这是做教练的，应聘的也是教练职位，不是课程顾问，也不是分校校长。所以在做事之前，这是必须要定义清楚的，定义不清晰，就会出现问题。
虽然喊着一个团队，一家人。但这不能代表发动机就可以当车轱辘用，所谓的“协作”并不是相互干扰；所谓的“辅助”，也不是跳到你的位置上替你做会儿。
站在课程顾问的角度来看，教练的工作太轻松了，除了上课，好像啥事都跟你没关系一样。站在我的角度来看，顾问就要做好给家长的沟通，接待和回访，加上催费。而所谓的校长，最主要的任务就是招生、招生、再招生。
别说不同的人有不同的追求了，就是不同的职业，也有不同的追求。就说我，我是教练，也就喜欢当教练，也就做了教练。我们找工作不就是这样吗？你明明应聘的是一个老师，天天让你扫厕所你愿意吗？
再说回来我的职业“教练”，同时也很清楚自己的能力，也不停的问自己，对自己来说什么最重要？我发现，如果我不保证每天的训练，教学水平就会急速下降，并在上课的时候找不到感觉，上不好课，会给我带来一种深深的负罪感。
训练，除了最开始为了满足自己小时候的愿望，后来我发现，作为一个教练，不断的提升自己的能力，是对家长最重要的回报。
天天跟孩子讲坚持练习，冬练三九，夏练三伏，练武术最重要的考积累，不是一曝十寒……作为一个传道者，自己却不做。这不就是自欺欺人吗？
家长教育小孩也一样，你认为这件事情好，不要逼着小孩去做，而是你先去做。孩子最后喜欢这件事情，并不是因为这件事情好，而是因为家长去做，家长以身作则影响到了他。
这不就是价值观的吗？你认为好，却不做，反而让别人去做。这就是典型的价值观出了问题，价值观是错的，又怎么能教出清晰思考的孩子呢？
日三省身，传不习乎！不就是这个道理吗？
站在职业发展的角度来看，我也不停的问自己，在这个公司里面什么最重要？甚至在这个行业里，什么最重要？
第一次来上班时候，当时什么都不懂，总教练告诉我，招生是最重要的，没有生源教练教啥？
当时认为讲得很有道理，到后来才慢慢发现，公司的运营模式，是把营销放在了最主要的位置，在最开始的一两年内，公司的营销非常的成功，连续开了很多道馆，在外界看来，已是非常的成功。
然而，站在内部观察，却时刻能看到危机的存在，很多优秀的教练慢慢的离开，我们这边的教练非常的单纯，在大学学了好几年跆拳道，出来就是想带出一批优秀的学员，获得一些成就感。
最简单的理解，就是允许教练把课上好！
然而，这一个小小的愿望就满足不了，因为公司的战略就是重营销、轻教学，所有的教学也都是为了招生服务，这一点无可厚非，还可以理解。
然而，过犹不及，到了后期，为了达到招生的目的，做销售的，做课程顾问的，都可以来干扰教学，甚至，还要来操控课堂。
不用想就知道，做市场和做技术的，本身就不在一个频道上，甚至是两个完全不同世界，当彼此产生干扰的、矛盾不断增多的时候，要么教练离开，要么做营销的离开。这个时候，教练一般都是比较潇洒的。
于是，我就不停的在问，究竟是营销重要？还是教学重要？甚至跳出公司，站在整个行业来看，什么都重要？
当然，它俩都重要。然而，需要排个先后顺序的话，在我这毫无疑问“教学>营销”。
你可能会说“酒香也不怕巷子深”，你不做销售怎么把自己推销出去呢？
但这并不能改变我认为的教学高于销售。这就是我的价值观。所以，身为一个教练，当面临着训练和宣传的时候，我的选择只能倚仗我的价值观，而销售也只能排在训练之后。
否则，在我这里就真的成了本末倒置了，做违背自己价值观的事，总是不爽的。
总结：
讲了这么一大圈，目的不是为了反驳与勤的沟通。
而是，再沟通中勤出现的情绪，让我有点不知所措。
