1、企业是不需要培训的，企业是需要解决问题的（培训是为了解决问题）
2、要解决问题就需先了解问题
3、学习最好的老师是兴趣，有用才有兴趣，学习兴趣是表象，有用才是本质
4、让员工信任公司，信任是表象，利益才是本质
5、要想自已赚钱，首先要让别人赚钱
6、吃小才亏才能赚大钱
7、分配机制，要懂得如何分利
8、财富没有消失，财富只是在转移
9、时代在变，我们没变，企业PK的是思维及模式
10、企业家三代：第一代靠机会，第二代靠能力，第三代靠系统
11、结果系统：物有本未，事有终始，以终为始的管理体系，没做之前，先看到结果。可分三个阶段：1、十年后的客户要的结果是什么？你比客户更了解他的需求。2、员工5年后要的结果是什么？做到四个好汉一条心，应聘员工时，员工谈将来是可重点录用的。让员工心中有梦，员工就不会痛苦，就会以苦为乐。3、企业十年后的结果是什么，让员工知道公司十年后的结果，成就企业的心永恒不变，成就大业的心永恒不变，成就员工的心永恒不变，成就客户的心永恒不变。让员工，客户与企业有利益关系。
12、事前责任系统：1、事前，结果体系，责任体系，建立一对一的责任系统。责任就是猴子，如果没有一对一的责任系统，猴子常会跑到老大的头上。多给员工方向，少给员工方法，投资责任收获成长。
13、事中检查系统：员工永远不会做你关心的，只会做你检查的。1、自我检查，2、上级检查3、专项检查4、第三方检查5、老板检查、6、客户检查。
14、事后奖罚系统：及时奖罚，当天，当周、当月、越快越好。奖罚要在能承受的范围内。
