采访者：蕙雨  资深斜杠企顾；资深财务管理顾问；数据型流程优化专家；终身学习者

受访嘉宾：王红梅 

泰然集团新城镇发展事业部 执行总裁

全经联 副秘书长

  资深城市规划战略咨询专家 

  特色小镇专家/ 高级经济师/

  中国社会科学院经济学硕士 

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          红梅姐作为房地产行业和特色小镇核心圈的资深专家，正式进入互联网企业，小圈震动。至于其中精彩，请关注"泰然集团”公众号。久别重逢，话题非常多，蕙雨节选最精彩的，关于“特色小镇”红梅姐的深度解析。 聚焦点就在: 特色小镇的功能；如何成长和发展；具备生命力!       

      一、定义："特色小镇"应该因地制宜，是一个生活，生产，生态的叠加，                          - 收门票的是景点；

      - 只有产业的区域，是产业园；

      -  只有生活的是生活区和社区       

      二、特色小镇布局: 先围绕大城市周边，打造特色小镇，承载和疏散大城市负荷过重的资源， 资本和知识；

    三、特色小镇设计:  红梅姐特别提到，无论多好的绿化，都不能代替农业在生态中的作用。所以特色小镇需要农业。另外，就是打造文化，今天人们的生活除了工作，一定要加入文化的因素。这样才能吸引人，留住人。这样的设计，就是生态圈的设计，需要集中和整合各类专家。    

    四、特色小镇运营：

        会算账，是红梅姐提到运营的第一个关键词。 任何一个生态，其健康标准维度中，有个关键指标，就是效益。在每个     特色小镇设计的时候，就要把效益这个帐算好，投入产出必须算。算账就是设计之中一个环节，而不是一边运营一边算账。

      消费升级，是红梅姐谈到运营时第二个关键词。特色小镇背景：符合国家经济现阶段发展需求，拉动内需发展整体经济。很多产业和企业说，不挣钱如何拉动消费？其实，消费和钱既相关，又不是绝对相关。比如，很多一线特大城市周边的人均收入已经超过中心城市。但消费方式还非常单一。比如上海及上海周边城市表现就非常明显。所以，特色小镇要建立和构造与收入水平匹配的消费项目和内容，特别是要构造消费品质生态。

      互联网模式，是红梅姐谈到运营时第三个关键词。 大多数运营合作关系，就是单纯的甲乙方关系。特色小镇，在红梅姐的设计中，更  - 应该建立共创，共享模式，这样大家把各自的优势发挥到极致，并且通过设计做优势互补， 将价值的权重后置，在创造的价值中共享共赢。    

        作为对"特色小镇"未来之路，曾做过思考和学习的蕙雨，豁然开朗。相信关于”特色小镇"如此热门的话题，大家都有自己独到的见解和有价值的方案。红梅姐此次的解读，更加让大家相信，各方专家都在积极探索未来的方向和道路。

        红梅姐带领泰然新城镇建设团队走出一条高价值的"特色小镇"之路，定位于为"特大和一线城市"分担和配合的"特色小镇"，确有别出一格的精彩，我看到种子在众人的智慧耕耘中迎着阳光成长。    

          期待下次和她的美食晚餐，期待去拜访她站在新的互联网平台上的又一创举。不仅震动小圈，一定惊艳众人。