想起过往,好似一部《红楼梦》,“一把辛酸泪,满纸荒唐言”。没有什么高大上的意思,自己来装饰自己的梦,纯粹是小家碧玉吧。
记得昨天和同事,再一次就企业运营中的些许问题进行沟通,梳理千遍终归唯一,那就是制度越简单越好,越明确越中用,总之就是简约不简单,明了又实际。
其实,作为公司的管理者,应该大部分人都在追求这个境界,都希望能够抓住重点,搞好当下。
但是,事与愿违的情景屡屡上演,制度是改了又改,添了又加,唯恐有哪点照顾不到,考虑不周;看似简单的几条规定,说是“时时机制,事事机制”,但到头来,也是林林总总,累加一看,好像国家法典,也是一套公司制度了。制度健全,管理不完善的老戏再次重复上演。
有人把这归罪于“执行力”,但什么又是执行力?谁的执行力不到位?争论热潮再起,说得烽烟四起,争得不亦乐乎,看似学术氛围颇浓,管理日嚣尘上,其实都是“嘴皮子功夫”。
说一些“场面话”久了,就成了习惯;挑毛病常了,就爱评价一番。看别人,看他物,是横挑鼻子竖挑眼,十八下都不合适,但对自己是只字不提,言辞闪烁。
明白了,嘴上功夫太多,实际操作脱节,制度就像“说的多,做的少”,到头来看看“还是啰嗦不清”,今天说说,明天补补,制度也“简单”不到哪里去。
不从自身出发,不能因地制宜,再实际的制度也是废文一页,制定者本身就是执行者,与自己不管用的制度,拿来约束别人,这不是给别人“下套”吗?鬼才信这呢。