在看到这本书名的时候，一开始以为只是一个简单的介绍创新方法书籍，正如我之前所阅读的书籍，包括创意天才的思维方法，创意思维等，但是阅读完整本书以后发现，它充满深刻的见解，佐以历史实例，不仅揭示了关于创新流传广泛的神话的谬误之处，也指明了如何让你的新方法更现实可行。
1.什么是创新
我们现在随处都在使用创新这个词语，但其实创新这个词已经陷入了尴尬的境地，变得四处乱飞，不再有任何意义。
比如当我们需要把干洗的衣物送到一家自助干洗店的时候，注意到在明亮的广告牌上面写着"创新的干洗服务"，但是当你走到柜台前面问服务员"你们创新的干洗服务是什么？"，她茫然解释那个单词的意思，那不过是个市场宣传而已。
那我们来看一下创新的典范，来自灵感的神话-Google公司
在Google公司，每个房间和走道都有沙发，乒乓球桌，笔记本电脑和玩具。看到一堆数不清的共享游戏，挑战脑力的拼图和定制的高科技小玩意，这氛围是一个愉快的混合，混合了麻省理工媒体实验室，财富500强的大公司和有着独特建筑设计的私人图书馆的气氛。在Google看到的景象就是神话--一个工作仙境。
2.灵感的神话
在关于创新的神秘学里面，灵感是一个很重要的角色。
认识灵感的一种方式是想象自己在玩拼图游戏。当你把最后一块拼图放到正确位置上的时候，这最后一块有什么特别的吗？或者当你把它放进去的时候，你穿着什么特别的衣服吗？最后一块拼图的唯一特别之处就在于你已经把其他所有的块都放到位了，如果我们把所有的拼图块都打乱了再玩一次，其中的任何一块都可能成为那种满魔力的最后一块，灵感也是类似的运作方式:并不是魔力时刻如此重要，而是前后所做的工作。
当领悟的那一刻或者最后一块拼图到位的时候，那种魔力的感觉来自于两个原因:第一个原因是对数个小时不断投入的回报，与将最后一块拼图放到位的简单动作相比，我们有一种更大的整体回报的感觉，会觉得此前放几百块拼图的工作是值得的。第二个原因是创新性工作并不像拼图那样具有可预测性，因此无从知晓深入领悟的那一刻何时降临:它是一个惊喜。
3.灵感可以分为三部分:早期，领悟和后期
在早期数小时或者数天的时间被用来理解问题，并且让人全身心沉浸在这一领域当中。一个发明家或许会问像这样的问题"世上有什么别的东西如此类似"和"谁已经解决了跟我类似的问题"，尽其所能了解一切，并探寻相关的思想领域，所以存在一个孵化的时期，在这期间人们消化知识，做实验和初步尝试来得出解决方案。
大的领悟如果发生的话会出现在孵化期的深沉状态中，在深沉平静时期做不相关的事情经常会有助于新的想法浮出水面。
在我们睡觉的时候，我们的潜意识心理在创造性思维中也扮演了很重要的角色。
4.创新方法学
很多人可能会问，我们应该从哪里开始创新？二十世纪最有创新精神的作家约翰.凯奇曾说，"只要开始创新，你从哪里开始都没有关系。"也就是说不可能有一个完美的起点。
创新模式
在某个特定领域努力工作
创新主要来自于为了解决一个明确的问题而专注在某个领域里面的努力工作。通常艰苦的工作会持续很多年，卡尔森是复印机的发明者，在进行了几十年忘我的工作，才使得施乐生产出了第一台复印机。
努力工作加方向调整
许多创新在开始时也很普通，但是在工作的半途出现了没有预料到的机会，创新就转向这个新出现的机会，比如经典的便利贴发明故事里，3M公司的阿特无意间发明了不干胶，他没有把它束之高阁，相反，仔细寻思这个东西也许有点什么用处吧。
好奇心
很多创新开始于聪明人追求个人兴趣，动机是为了消磨时间，学习新东西。在中途某个时候，突然有了把好玩变为实用的主意，全身心投入工作，余下的部分就被写入了历史。比如达芬奇喜欢在大自然中寻找灵感，在自然界中寻找可以重用的模式称为仿生学。
财富和金钱
有不少发明是以赚钱为动机的。比如，爱迪生最初的目标是要当一个工业巨头，而不是一个发明家。但是爱迪生在商业上是一塌糊涂，但他的发明是如此杰出，以至于抵消了他的企业失败的负面影响。手中握有一项创新的想法，如果没有把它转化为产品，这只算是创新了一半。
需求
创新的浪潮来自于个人需要某个东西但找不到，比如麦当劳只是创始人为了简化他们本地自己汉堡包标准，而开发了一个速食生产系统，后来有人买下了这个公司，把它发展成了今天的国际品牌。
5.寻找创新之路
认识自我
每个艰难的抉择都是部分的根据创新者怎么认识自我作出的，没有一个人有自己相信的那么有逻辑性。
有趣的失败也是回报
如果你正在探索未知领域，就会遭遇失败，对待失败有一个积极的态度变得很关键。任何错误都会教给你一点东西，某些不经实践就明显无法预知的事情，都是有价值的课程。
有激情而非一意孤行
很多成功的创新者工作时很有激情，但是经常会退后一步自问，"我的工作还有什么其他的可用之处？"一方面充满激情，另一方面要乐意重新考虑各项假设前提，把走入死胡同的可能性减到最小，将发现更好的途径的潜力扩大最大。
循序渐进
没有专利是在一个小时之内写成并申请的，没有交响乐是在一夜之间谱写的。比较明智的做法是尝试解决某个熟悉领域的特定问题，然后随着成功的积累再提高自己的目标。很多改变世界的想法不过是从很小的起点开始，是从问一些小问题开始的。
承认运气，但不沉迷于昨日的成功
自大的创新者只把一个成功的故事重复一遍又一遍，这样的创新者从没有勇气去尝试一些新的事物，或者承认他们过去的成功有运气的成分，他们把现在大量的时间都花在了谈论过去上面。
6."专家"不等于"专家级"能力
爱迪生，福特，盖茨，乔布斯以及无数其他人可能在权威的论述商业和创新理论方面还不如今天你能找到的几十个大师中任何一位的一半，然而前面列举的这些发明家或者企业家所完成的事情却无限大于那些只是有"见解"的人。
在这个时代被视为专家可能在对应的专业领域却只有很少的专家级能力 。那些曝光度最高的创新方面的专家只是那些花在写作和谈论创新上的时间多于实际动手创新的人而已。
解决这个危险陷阱的方法很简单，如果你想具备创造能力，就必须创造事物，如果你想具备创新能力，就必须为其他人创造新事物。
只有实践才是最好的学习，只有在试着去做某些东西来解决某些问题的具体行动中，你所拥有的任何潜质才能明白显现。
7.创造性思维
启用想法日志
写下在任何时候头脑中闪现的任何想法，不要有所顾忌，你可以让这个日志秘不示人，所以也就不用有任何过滤以避免主观臆断，这个应该能够帮助你发现自己的创新节奏，随着时间的推移，你会注意到一天之中什么时间段自己更有创造力。
给潜意识一次机会
在洗澡时想法涌上心头的原因是你非常放松以致潜意识继续思考。你可以跑步，游泳，骑自行车，做某件与你的创新性问题不相关的事情，越不相关越好，之后你或许会发现那个让你挣扎了一个早上的问题其实没有那么难。
用身体帮助大脑
体力发挥和最大限度的脑力运动是被关联在一起的，如果你的身体是活跃的，头脑也会随之而动。比如爱因斯坦经常会在出去远足的同时进行物理思考，他相信走动的时候可以更好的思考。
逆向思维
如果你的思维堵塞，没有头绪，就想想跟你的目标完全相反的想法。逆向思维5分钟就能将你的沮丧一扫而空，让你笑出声来，而且可能让你克服恐惧。
转换模式
每个人都有自己最偏好的表达想法的方式，比如画图，书写，聊天，如果转换一下你正置身于其中的工作模式，你就更容易发现不一样的想法。这种方式既能发现新想法，也能深入探究目前专注的想法。
找个伙伴
有些人跟有创造力的朋友在一起时更具有创造力，这会令活力保持在很高的水平，他们将给你的主意带来全新的视角，而你也同样会给他们带去全新的视角。
开始动手
假如你所有关于创造性的尝试，都包含着消极的消费，不论你消费东西有多么了不起，你将总是一个消费者，而不是创造者。
