邹毅坚持分享第117天 (约练7+32次)
1.SFBT咨询师工作的焦点是在当事人的“知觉”而非事实；当咨询师由衷地.好奇的使用开放式文句询问当事人时，一方面可以通过相互的语言沟通来尝试理解当事人的现实世界，另一方面，咨询师也已将控制权和责任转至当事人手中，给予当事人使用自己语言的空间而拥有更多选择权来决定如何进行描述。
2.晤谈的成功或失败的证据，看重的即是当事人的自我陈述。除了探讨当事人个人的看法，咨询师也会从重要他人与所属系统的眼光来深究与扩大。
3.咨询师展现同步.不预设.尊重的平等态度，将晤谈焦点转回到当事人身上，参与晤谈的当事人能在晤谈室内外产生新的觉察与自我赋能，而能持续为未来创造各种新的可能性。
