连黑了简叔三天，也没有多少人围观。今天，我决定改邪归正，放简叔一马，不说简书，只说说我对那些还想投资互联网文学的创业公司的几点忠告，自嗨到底！
今天自斟自饮，自说自话。
1.PayPal的创始人彼得蒂尔，2016年出了一本商业类畅销书籍《从0到1》，主要推崇“从0到1”通过创新垄断的思想，否定了“从1到n”的竞争思想，认为科技创新带来的垂直进步才能使企业基业长青。
书友think12在他最近的文章《2017年的第一本书-从0到1》中着重介绍了其观点，但我在随后的评论中进行了如下的反驳：对于执行和管理能力都很强，有信心超越对手的组织采取从1到n的跟随战略成本最低，风险最小，这就是目前中国企业和美国企业的区别，二者都可以活得很好。
这就是目前简书的现状。起点等中国互联网文学的先发者凭借其先发优势，垄断了流量入口的大部分资源，成为一个大平台公司，这是彼得蒂尔嘴中的0到1公司，他们因为当初勇敢的尝试，如今开始收获他们应该得到的成果。现在已经成功的大平台公司躺着都可以赚到钱，作为后知后觉者不应该去眼红，想要通过模仿来实现超越，这是白日做梦。
除非你比起点钱多，你的投资人愿意为你烧钱，现实中的京东就是通过不断地烧钱站在了阿里巴巴的对面。
简叔，你的个人魅力可比刘强东吗？我没有看出来，至少到现在为止，从已经过去的事情看，简叔很小气，比老刘差远了。
2.虽然上面说了这么多，不是全面否认了简书未来可能的成功，但如果简叔头脑还在发平台的烧，我今天在这里可以负责任地说：简叔未来一点成功的机会都没有，简叔会很快烧完投资人的钱，然后死掉。
简叔现在所要做的就是像中国企业过去30年惯常做的那样，瞄准已经成功的优秀企业跟随，苦练内功，在某一个点上做到极致。先培养铁杆粉丝，然后再做其他，就像逻辑思维的罗胖一样，罗胖值得你认真研究和模仿。
据我估算，一个网红拥有1000铁杆粉丝，就可以活得不错。简书目前应该有20-30名员工吧，铁杆粉丝应该达到2-3万可以不死，4-6万可以有点盈利，至少可以向投资人交待了，再找投资人融资，应该不会很困难。我这里所说的铁杆粉丝是专指那些愿意拿出真金白银打赏的客户，那是真的喜欢，而不是一般的看客。
3.罗胖和简叔一样，都是做内容的互联网人，罗胖的成功就是专注地把内容做得极好，连我这么挑剔的人都是他的粉丝。建议简叔也要向罗胖那样，一心一意，只做一个服务业余写作爱好者的平台，只要简书足够好，必然会吸引大量的优秀写手。制造出爆品，就只是时间的问题了。不断出现的爆品，一个超级ip的价值是可以生出很多蛋的，那时候，简叔不想多元化扩张，也由不得你了，现在的逻辑思维就开始用他的社群售卖各种各样的百货，都不便宜，但卖得都很好啊。
我这两天事多，今天时间也晚了，就说到这里吧，明天继续说具体的运营技巧。
