理清人、带好人，方成事
这篇文章是毛泽东主席在32岁时所写，今天再读，给我最重要的启发就是做事一定要树立人的思维。
一、 文章分析
谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题，中国过去一切革命斗争成效甚少，其基本原因就是因为不能团结真正的朋友以攻击真正的敌人。
剖析：文章在这里直接指出要害，革命斗争成效甚少的原因在于没有理清人，分不清敌我。重点强调做事首先要关注人，要有人的思维。纵观古今中外，几乎所有事业失败的根本原因都是因为没有处理好人的问题。
革命党是群众的向导，在革命中未有革命党领错了路，而革命不失败的，我们的革命要有不领错路和一定成功的把握，不可不注意团结我们真正的朋友以攻击我们真正的敌人，我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位，及其对于革命的态度做一个大概的分析。
剖析：文章这里指出分辨真正的敌友的标准，那就是看他们的经济地位和对于革命的态度。能指出这一点非常了不起，当时参加革命的人很多，成分也很复杂、对革命的想法和态度也各不相同，如何分出真正的敌我确实非常困难。毛泽东主席创造性地从经济地位和对于革命的态度两个维度对敌友进行了分类，这个分析标准选取的很准确。
中国社会各阶级的分类：1.地主阶级和买办阶级。2.中产阶级。3.小资产阶级。（一是有余钱剩米的。二是在经济上大体上可以自给的。三是生活下降的。）4.半无产阶级（一是绝大部分半自耕农；二是贫农；三是小手工业者；4是店员；五是小贩）。5.无产阶级。
综上所述，可知一切勾结帝国主义的军阀官僚，买办阶级、大地主阶级以及附属于他们的一部分反动知识界，是我们敌人。工业无产阶级是我们革命的领导力量，一切半无产阶级小资产阶级是我们最接近的朋友，那动摇不定的中产阶级，其右翼可能是我们的敌人，其左翼可能是我们的朋友—但我们要时常提防他们，不要让他们扰乱了我们的阵线。
剖析：文章这里指出各阶级分类标准，并给出了文章的结论。毛泽东主席对各阶级的分类科学细致、易操作，接地气。
二、 读后启发
企业管理说到底就是对企业员工的管理，我们常说的“管好人，理好事”。在实际工作中，我们管理者更多的是关注了事情本身，忽略了做事的人。对于企业来说，企业的核心竞争力就是人才，人是企业最大的动能。今后干工作，首先要树立人的思维。对团队人员要进行详细、精准分析，对他们的工作态度、业务能力、组织能力、沟通能力以及企业忠诚度等要进行全面评价，建立岗位素质模型，安排合适的人到合适的岗位上去，努力做到人岗匹配，让人才发挥更大的作用。
三、名句摘抄
※ 谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。
