I部分：
WHAT:“POA行动力”是一种推动团队完成项目的方法。是使用聚焦的目标、团结最多的伙伴，寻找最给力的方法来提升执行力的方法。
适用界限：多人参与的，需要配合的，复杂的工作或项目。
不适用：单人可完成的简单工作。
WHY:
利端：提高执行力，提升人之间的配合能力，拒绝拖延症，增加交际能力，提升目标明确的能力，不断改进工作方法。
弊端：需要花费时间去思考，耗时较多。
HOW:
步骤如下：
1、目标：明确团队目标，并将工作量化。基于这类项目通常任务复杂，目标比较大，可拆分成多个阶段目标，逐一实现。
2、伙伴：理清团队中涉及的人员，团结一切可以团结的力量，发展最多的伙伴以完成目标。
3、方法：在完成任务的过程当中寻找最有利的方法。比如时间管理，那么就活用蕃茄时钟管理团队和自己的时间。也可以用“四象限法”在众多的待完成任务中执行最重要的工作。
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A1部分：
5月去主城区看房子的时候，结识了几个同有兴趣看二手房的小伙伴。也收到很多他们的积极反馈，增加了对重庆二手房市场的了解程度。但是因为自己没有深入思考，也没有有意识的团结小伙伴们分工合作，导致仍然对二手房市场了解不全面。现在想想，完成是对自己时间和身边朋友资源的极大浪费。
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A2部分：
如果要再次去了解重庆房地产行业，我准备使用"POA行动力"做到以下几点：
1、聚焦目标：作为拖延症癌症晚期患者，我决定首先要制定项目进程表。
2、寻找伙伴:尽量在看房的过程中，与遇到的看房者交流并留下信息。也可以在生活中留心朋友和同事谁有需要，拉他入伙。然后可以根据自己的项目进程表给小伙伴布置任务，比如了解重庆市值得投资的地段，可以大家同进了解，互相交流各自心得，并在3天后锁定地段、并根据大家需要锁定楼盘，最后分工跑各自区域的楼盘，减少每个人的工作量。
3、给力的方法：这需要在工作中不断调整。比如确定设置的项目进程时间是否合适，可以使用蕃茄法，测试自己每吃一个蕃茄可完成的工作量。比如小伙伴分工跑楼盘，可以制作统一的信息表格，在每次跑完楼盘后完成填写。最好在表格中附上户型图、房屋信息、价格、优势劣势等。
