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每一个立志创业的人，都应该具备经营者的视角和思路，才可以从把握大局出发，在组织中起到领航者的作用。
多视角，往往让人脑洞大开，对问题的解决和发展思路有高人一筹的见知。首先，应该以市场和客户为首要考虑，你首先要知道自己的公司要服务人们的哪些方面，满足哪些需要，这解决的是企业使命的核心问题。其次，关注设计和生产过程，来实业创造客户需要的产品，品质是价值不菲的持续保障。然后，应以营销为中心去打开价值输送渠道，没有售卖出去的产品等同于没有创造出价值，也不可能会有财富的产生。全过程以经营者思路统筹，开源节流，在成本上降低到使企业具备行业绝对的竞争力。这些是实业创业者必须具备的视角和思路，在各个环节的精进提升过程，就是企业成熟的方向。因此，作为领导者：1、应该鼓励员工进行各个环节的精进提升，全员行动比你单枪匹马的冲锋陷阵有力量；2、核心视角下还需要各个元素的支撑，配合。不过，我认为，创业者只要勇敢走出第一步，就已经成功了一半，剩下的，需要的是不断在过程中体悟，成长，壮大。将自己的产品价值充分发挥出来，在规模和效率中平衡，根据市场的实际情况，切实走出一条适合自己的发展之路。
事业需要经营，家庭友谊爱情也都需要经营，因此，经营者的思路是每一个人都应该具备的基本素养。
