跟着永澄老师学做年目标2——继往开来

O 引言

2018年一月已经过去一半,距离2017年12月17日跟永澄老师学做年目标课程已经相距近一个月。课程颠覆了我原有的操作系统,有很多观点都是反直觉的,这对我有很大的冲击,以致大脑系统多次宕机重启。

整个年目标课程的制定过程中,最困扰我的是情绪,没有勇气面对当下的现状,不愿接受自己的笨拙,结果就是“撂挑子”、“情绪反扑”、“负价值内耗”。而,既然决心要成长了,那怎么可能还让问题持续呢?在实践中打磨,此刻总算可以来说说这次参加永澄老师的年目标理论精深版的学习心得了。

一、回顾与感受

(一)意义

1、为什么要做年度目标,是不是一定要做年目标

年目标的作用

永澄老师:年目标制定的关键目的是让自己更高概率地走向自己想要的未来

在我的理解里,年目标的意义在于将未来清晰描绘,确定方向和落地执行的方案,进而不因内外因素的影响而走偏或倒退。在过去的2017年里,我确实设定了年度目标,但却没进行必要澄清和风险防控,几次徘徊,虽然最终还是连滚带爬地做成了年初设定的目标,但还留下了不少遗憾。

在课程开头部分,我的困难是在对未来的期待中,似乎缺乏必要的勇气,但在课程中的这句话给了我莫大的勇气“你要敢于为明天打一个星标,让自己有勇气走过去!”,于是我在课后重新填了自己的人生跳跃蓝图和梦想时光轴,完成后我得到这样的认知,原来对未来的想象是一种能力

2、什么是年目标

是你所希望一年后达到的未来状态,比如:所期望的结果/成果或是通过不断实现目标达成一定的“目的”。

年度目标是对未来一年后的想象,而这里落实到的是“结果/成果”或具体“目的”上,我在制定自己的年度目标时,一开始就是“拍脑袋”想出来的,后来经永澄老师在课程中反复用黄金思维圈的校验,到现在才真的有种落地的真实。


落地的真实

看不到远方就是满地荆棘
内心的从容来自对未来的坚信

2017年年初设定目标时会觉得一年蛮长的,但到了年底回顾的时候才发现,一年时间真的过得飞快。现在想来,当初的自己就是没有长远的目标牵引才会觉得一年能干很多大事,而排脑门想出来的目标往往经不起现实的打击。年目标是牵引着自己去思考未来,当内心对未来的笃信时,眼下的困难便不再是问题,所以,设定一个清晰可执行的年目标非常关键。

(二)五大模型

目标管理五大模型

对于价值思维的认知一直是我自己短板,对这个概念没有清晰准确的认知自然在调用的时候会出现卡壳,尤其是在意识到自己的价值不足的情况下会引起很多情绪反应。当然,任何技能都是可以习得的,而这点是真实世界的一大福利,暂时没学会的,只要持续地学下去,那么离熟练精通也只是时间的问题。在这里,跟着永澄老师学做年目标1——破心魔记录了自己在自我价值定义上的重塑过程。

关于系统思维带给我最大的改变是能坦然接纳当下那些比不是很好的反馈,能用系统的视角来看待自我成长的这件事。我现在获得的是以往累积的结果,要想对现状做出改变,只有从当下开始努力,且不去期待马上立刻看到结果,而是耐心等待整个系统的延迟反馈。

黄金思维圈是价值思维的工具,做任何事情先问Why,这点目前自己还在事件里训练自己的这项能力,从2018年年初到目前的表现来看,有这样的意识,但还没内化到熟练调用的程度。

对于哲学+问题以前完全是没概念的,往前看一片模糊,往后看也是,在当下则更是没个重点。但是,在制定年度目标之后,我通过计划、执行到反思复盘,发现前后与当下都在逐步地串在一起,这是一个新的信号,预示着改变在一点点发生。

利用好CIP模型就能做出更好的决策,这真是神奇,而此刻的我只是模糊的感知着,但是我相信通过接下来一年的学习,自然会对这些有更深刻的理解。

二、我的收获

(一)凡事预则立不预则废

对于之前的自己毫无章法地制定年度目标,这次算是找到组织了。

在永澄老师这所有成长问题都是纸老虎
记下它,思考它,提问它,解决它

前段时间,针对一次短期目标,时间紧张的情况下,我自己慌乱了,没能及时地调整自己的方向和策略,直至最终获得的结果并不理想。而这次事件恰恰给了我一个重新审视自己年度目标制定的契机。这次的问题在于学到的理论没和实践结合起来,制定计划时要反复用黄金思维圈、GROW模型、PORT模型、RSQC模型校验。

这次教训后,我认为自己还需要复听课程,再次校验自己的年度目标。

(二)走低损耗路线,慢慢来,持续做

一开始总是会嫌弃自己怎么还是没办法做到设定的目标,一旦这样的状态出现,必然要陷入情绪之中,结果便是停滞不前。在成长的路上,别把时间浪费在高内耗之中,一开始做不到全部,那就拆开来慢慢做。还是那句话:一切技能都是可以习得的!

(三)掌握高级思路模型是成长的加速器

在这次课程中,最大的收获就是修正了自己对竞争领域的认知,以往我总是以为要去往别处建立自己的竞争力,而现在我重新审视了自己的现状和能力范围,认识到现有的才是最真实可靠的,与其虚无缥缈地做梦,不如实实在在地做事。

做事,做成事,是需要好方法的。在课程中提及的在竞争领域的策略以及产生高级思路的常用原则,值得用一年的时间好好内化。


竞争领域的解决方案

思路产生原则

三、结语

这次课程信息量巨大,多数内容自己还没能完全掌握,但面对新的一年自己多了一份笃定。2018已然开启,继往开来,期待这一年的蜕变~

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