我一直觉得领导不好当，要协调一个单位内外各种关系，况且当领导也是一门艺术，太过严厉，底下的人会受不了，太宽容，工作没成绩。尽管适度原则要把握好，但具体是什么，在哪个单位也没有具体的数据可供参考，所以能够很好的把握适度原则，既让大家干劲十足，又要让大家看到希望，是很难做到的，全靠一个单位领导的艺术了，一个单位有没有发展，首先看有没有一个高明的领导，其次看有没有一个智慧的团队。
当然，做领导好，但并不是所有领导都做得好，不是所有的领导都能在自己的岗位上做到最好。有的领导姿态高，生怕别人不服气，所以伪装出一副强有力的外表，实则内心胆小怕事，没有担当。有的领导姿态低，手腕高，跟什么人都处得来，本着为大家服务的原则，所以底下的同志们从心底里服从敬仰，这才是领导的智慧。
金无足赤，人无完人。遇到这样的领导，双方幸福指数都比较高，领导愿意担当，底下的人也愿意为领导分忧，工作越干越轻松，团队的力量越来越突显。相反，没有担当的领导，动不动爱给底下的人穿“小鞋”，这样的领导是没有人格魅力的，也最能体现作为一个领导人的修养，最起码，不是一个宽容大度的人。如果遇上这样的领导，一个单位也不会有多大发展，这种领导多半自私自利，只考虑自己的政绩，对于底下人的诉求根本不理会，甚至以捉弄别人为乐趣，为的就是让所有人来服从自己的淫威。大有把一个公单位变成家单位的趋向，这样的领导留不住能干的人，人员流动也较大，当然也会相对削弱团队力量。
做领导人第一个修养是容忍。当领导听惯了别人戴高帽子的话，偶然听到别人负面的评价，如果能够容忍，那就相当了不起了。但是一味地听信迷人的话，也会有问题，会干扰对你即将做出的决断，所以当领导应该保持警惕，警惕各种状况和身边人的言语。每个人都有自己的诉求，但作为领导人，应该考虑的是全局，某个环节出了问题，会影响到整体工作。
当领导是一门艺术，既能够漂亮的完成工作，又能有一批追随者，自然是领导的人格魅力和高超的智慧。
2018年10月3日
