经营自我 借力系统 岗位增值 工作自在
《生命系统工作法》公开课
课程背景
转型升级期，各行各业都在提质增效，对人的要求也发生了巨大改变，在过去，更“青睐”企业决策者或管理者的经营能力、管理能力、业务能力、专业能力等这些技能方面的硬实力。
而现在，面对环境的不确定性，如何做出正确决策，快速执行，与系统持续发展，对洞察本质的能力、把握系统规律的能力，看见人心人性准确洞见人的需求等这些心法方面的软实力也越发重要。
“生命系统工作法”内涵
生命系统工作法将企业看做一个生命系统，人本身也是一个生命系统，人在企业系统中工作，通过“认识企业生命系统和个人生命系统运作的规律”，看见人心人性，洞见事物本质，把握系统规律，从而更好的借用系统经营自我，提升软实力，实现岗位增值，个人轻松自在，同时也促进系统提升效率，双向协同发展，价值合一，目标共赢。
目标对象
企业创始人/决策者：面临企业经营升级，核心团队集体升级问题，期望把握契机，提升经营思维的；（欢迎带核心团队来，现场梳理案例）
管理者：遇到发展瓶颈，期待突破思维定势，带领团队快速适应环境变化，跟上企业发展的；
正在面临创业，跨界转型的社会精英：面对如何转？怎么转？正在寻找自我实现之路的；
成熟系统内工作者：遇到发展瓶颈，期待在系统内赢得领导支持，实现岗位增值，工作更轻松高效。
课程特色
1、洞见本质，直指人心：人的工作能力提升，从行为层和技能层很难彻底解决问题，需要从人的内在发展规律和系统运转规律的心法层和本质层去解决，是根本性解决之道；
2、系统结构性设计：指导理论、实操工具、应用实践三结合，确保落地效果；
3、解决问题为导向：结合学员痛点问题，现场梳理案例，自我迁移应用性强；
4、实践专家亲授：自己实践并成功做到，成功在多行业升级人才的专家。
课程内容
一、理念篇
1、转型升级期系统为什么都在转型？
2、为什么需要生命系统工作法？
3、生命系统工作法的内涵和理念是什么？
生命系统工作法是什么？
系统有哪些要素构成？
生命型系统有哪些特点？
二、应用篇---看清系统规律
1）基因层诊断---企业发展趋势问题
企业的创建与缘起
企业战略怎么来的
企业内部的系统建构与发展阶段
2）组织层诊断---企业运营畅通问题
组织架构怎么来的
组织架构的动态特点
经营思维和管理思维的平衡
部门间如何做好接口保持畅通？
3）系统层诊断---企业现状核心问题
企业系统诊断工具解读
企业入口出口关键节点
如何激活细胞活力
系统中的客户思维
三、实践篇---借力系统，轻松高效
创业者如何轻松高效建立系统
管理者如何轻松高效让系统自组织自运转
个体如何借力系统，轻松高效实现价值
四、现场案例篇---梳理解决个案，共同升维
现场选取各类人群代表性案例
1、决策者---经营梳理
2、管理者---管理思维升级梳理
3、个人篇---个人工作发展梳理
五、总结篇
1、要点总结
2、实践中常见的心路历程
特邀专家
向晴---人与效率解决之道模式创立者
• 中国民航管理干部学院“人与效率”科研专题组专家研究员
• 中国建设银行首席EAP专员
• 河北省馆陶县教育EAP首席顾问
• 智慧果创始人
课程信息
课程时间：2018年1月25-26日
课程地点：北京（报名后详见会务指南）
课程费用：4800元/人（交通食宿自理）
缴费截止：2018年1月20日（不接受现场缴费）
课程咨询：徐丽辉：13910300917 微信：hkniuniu
关于智慧果
智慧果，是一家生命型企业，在尊重自然法则的前提下，将企业视为有机生命体，践行生命成长规律，自2004年成立以来，先后经历了：个人、团队、组织三个发展阶段；业务上实现了服务、产品、模式三次跨越，率先实现了转型发展。
智慧果在自身的发展中，以东方的无形的道做支撑，以西方心理学有形的工具做切入，深入浅出的将传统文化与心理学应用到企业的经营管理中，上下同欲、内外一体。在个体方面注重个人生命修身实践，快乐工作，幸福发展；在企业经营上，遵循企业生命系统运作规律，持续坚持文化建设，人才培养，强调知行合一，战斗力不断提升；在把握环境上，注重对趋势政策的看见、解读、应用，借助外力发展自己。
作为一家社会型企业，智慧果愿意将这些方法跟更多的人分享，与更多的伙伴共同实践企业生命系统工作法，提升软实力，助力供给侧。
