1、复盘复要性
今天在群里听大大的分享也在整理出来
事情要去做，每次做后要去总结并优化
第一，听话照做。
这是第一步，无论你清不清楚复盘能给你带来啥，先行动起来。这其实也是猫叔所说的先完成再完美。你先行动起来了，才真的有可能对你产生影响。在最初不了解的时候，自然是先按照前人的经验开始，之后自己做熟练了，内行了再按照自己的想法去迭代和调整。
第二，在复盘中设定目标。
其实我更倾向于一开始就能有复盘目标的，这是最好的。比如咱们做社群运营，从开始接触这件事情时，就想清楚自己为什么要做运营，想要通过运营学到什么技能。
不过可能有很多人或许和最开始的我一样，在最开始并不清楚自己想要啥。那就跟我一样，在复盘中不断尝试，找出自己的目标。
第三，态度决定一切。
无论你做什么事情，有态度才是最重要的。如果你怀疑，我建议你一开始就不要去做。我记得曾经很多人都跟我说过，这一期或者这件事情做的不是很好，我基本上会说，是不是思想上偷懒啦？得到肯定答复是百分之百。所以，态度决定一切，人与人之间的差距往往始于态度，终于行动。
2、如何复盘？
为什么复盘里其实也讲了如何复盘，就是先按照前人的经验，给我们的模板，认真记录每天的复盘工作，从中总结经验教训，以达到在未来遇到相同坑的时候，能跨过去而不是掉下去。这里呢，想要再补充一些。
关于全勤复盘，除了四连有一个专职催复盘的管理岗位以外，更多的是管理们的内驱动被激发了出来。
管理们的复盘不止数据好看，质量也是很不错的，我就在里面学到了不少的运营经验。为啥她们做的这么好呢？我其实有在管理组问过，她们回复我说：
管理组每个人都明白自己的职责，有内在驱动，团队温暖，有归属感。工作开心，每天都有收获，复盘写起来就很轻松。
那在我看来，主要是大家认真做了，老铁们成长了，她们有了成就感，就会更认真去做，这就是一个良性循环。前提是先认真做。
所以，如何复盘，第一就是听话照做，第二就是努力做好，找出内驱动，第三是适当的外界催打卡机制。
咱们都是行动营出来的，优秀的兵。在面对自己团队成员的时候，肯定是要以身作则，然后做到极致。
猫叔说，做到才是真牛。咱们行动营就是以自身牛影响他人牛的一个共同成长的学习社群。咱们都是优秀到不能被忽视的剽悍运营官。就让咱们的剽悍运营从做好复盘开始吧。
猫叔说，收入，是衡量一个人有没有成长的关键指标。而且猫叔在年度分享的时候也讲了要做我所说，说我所做。以后每天做复盘见证自己的成长！
而我的成长，就是从复盘开始的，当然除了复盘，还有强执行力，还有付出地努力，不断地学习，但是这些都建立在复盘的基础上。复盘让我找到方向，并且不断迭代，不断用行动力堆砌出成长之路。
大家有没有听说ABZ，A是主业，B是副业，Z是投资理财。在做好主业的同时，发展好副业，并且学习和做好投资理财，这样的你才能避免毕业季危机、中年危机、行业危机，更从容的应对生活。
现在的我，主业、副业、理财都有了，未来我会越做越好的，这一切都是从复盘开始的。我相信大家未来的路也会越来越好，不止是运营学得好，工作生活都会越来越好，只要认知复盘，总结工作生活中的经验，不断迭代，极致践行，你的成长会越来越快哒~
优秀运营从极致复盘开始，加速成长也从极致复盘开始~
