今天是成都预售启动的第三天，距教授给我们的宏观培训后，开心店长开始了实操培训。今天重点是定目标，销售任务的分解。
预售，特别是瑜伽预售于我而言，是陌生的领域，之前也没有正规途径去了解，只道听途说某某是TOP SAIL，做了100多万业绩。但这个也仅是孤立的数字而已。所以，当开心店长开门见山问我自己的目标时，我还是楞了一下，然后是想当然地，带着不确定地说了自己的目标值--没有基础数据的推演，没有考虑炎热天气对展业的影响，没有考虑自身身体条件等等。
于是开心店长先从销售额倒推着，帮我测算了每天的任务量，明白了销售额，成交率，年卡金额，资源量等之间关系。
那就先定个自己有把握的目标，然后定一个踮着脚去够的目标，加油，我知道我是会挑战自己，人不紧紧自己，哪知道自己能走得多远呢？
明天要请教开心店长一个问题:如果客户开的是月卡或季卡或其他不是年卡的卡，又应如何换算呢？
