。。ISBN: 9787521722062
。。文件格式：epub
。。精彩短评。。
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书作者是阿里中供铁军的销售出身的人，书中不少方法都比较贴地，尤其是说日报，周报，月报那几章。
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有干货。从一个职场小白的角度看，写得好的有第1“日报”、第9“入职面谈”和第12“离职面谈”。 第五章和第六章，需要周末时再看一遍，写得可以，就是有些冗余。
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有干货。一部非常适合大型民营企业管理者读的书，内容通顺易懂，非常贴合于日常管理的工作，工具好上手使用，但部分语句过于重复冗长，有充字数嫌疑，可以再精简一些更好！
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非常不错的实战书籍，准备开始在实际中实践使用了
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黄金圈法则里谈到，why，how，what，知道了why，才能更好的知道how去做what。在与很多职场中的老兵沟通之后，发现行业老兵大多数遇到的问题，其实不是why，很多中高层管理层还不需要上升到商业模型或战略的高度，说起来，道理都懂，知道这么做的好处，知道什么节点该做什么事情，侃侃而谈，但却在执行上屡屡发生偏差，打折走形，如何破解呢？---回归初心，做好基本动作！
《阿里巴巴基本动作》 这本书，在书里我看到了阿里系列书籍里《销售铁军》、《干就对了》等核心军魂，虽然是不同的作者，在每个环节都有自己的方式，但是基本原则是一致的，浓浓的阿里铁军的优秀铺面而来。优秀的管理理念和方式是可以复制和传承的。
书中分成三个章节目标达成、赋能培养、团队打造。通过24个基本动作，做好扎实的功底，重复重复不断的重复最重要的动作，从达成目标只需做好三报四会，到从选人到人才成长复盘九招，最后收尾如何打造整个团队的精气神，团建怎么做，如何团队内部形成沟通机制，总共24招，招招见血，我也推荐大家有空可以看看这本书。
管理是个系统的工作，从宏观到微观，从量变到质变，是在不经意间产生的，就像我们做业绩，从1号开始到30号，每一天的工作内容，次月的1号数据就会证明，充分正确的动作积累，就会产生好结果，如果没有，时间问题，好的成果会迟但是一定到。
。。我是朋朋，关注我，每天遇见好书 。。
