经常有人说，你的能力配不上你的野心，不要癞蛤蟆想吃天鹅肉了。

什么时候你的能力配不上你的野心？

你需要什么样的能力才能配上你的野心？

【先来说一下David的故事】

David 是一个部门经理，硬件工程师，也是有野心的一个人。

自从毕业就到了公司从初级职位做起，现在他对自己的工作环境和多年来的工作也很熟悉了。他在这家跨国公司工作11年，老板和同事对他的评价很好，他也喜欢与他工作的同事。

现在他的眼睛在盯着他老板的位置。

David的老板是大中华区的总监，他看起来是随和也很公事公办的那种人，David觉得老板做事处事好像软中带硬，但让人感到很舒服，很信服。他希望哪天也成为老板那样，做着老板现在的职位。

David近两三年来，一直在偷偷地学习老板处事为人的方法，觉得老板能做的事儿他都能做了。

于是，某天David就向老板表述了他的想法。

他的老板面带笑容的聆听了他的述说，给予了肯定，并提出来是否可以考虑先申请另外一个部门的职位，工作一段时间后，然后再回来考虑他这个总监的位置。

David没想过申请其他部门，也不想申请其他位置。他觉得老板可能对他的想法有不同意见。

时隔一年以后，David的老板被提为另外一个部门的亚洲区总监，他被指定为该部门的代理总监。

David很高兴自己的机会终于来了，坐到老板的椅子上，心里充满了雄心勃勃的计划。

但是，事情并不像David预料的那样发生着，也不像他计划的那样进行着。

与原来同事的关系变动很紧张，想推动的项目受到很大阻力，还有一个同事离开了，几个项目进展延迟…

当了代理总监5个月后，David觉得焦虑不安，公司把他降职调回到原来的职位。很快，David郁闷地离开了该公司。

这里发生了什么？

其实，这里反映出了David的能力配不上他的野心。

【野心】

记得我小时候，就被人告知：你不要野心太大。

所以，我有记忆的时候起，就一直认为默默无闻，勤勤恳恳的做人是被提倡的美德。学习雷锋好榜样，做好一块砖，哪里需要哪里搬。

野心，在我的多年的记忆里，是一件不可张扬和提倡的事儿。即使你有野心，也要把她深深地埋在心里，不能让她发芽，破土而出。

其实，野心是一个中性词。野心也是我们的梦想或者理想，是我们生活的目的。

研究表明：在工作中，有野心的人常常会做到更高一些职位上。

David就是这样的一个有追求有野心的人。

好的消息是，我们现在都开始接受野心这个词，对有野心的人也不会避之而不谈，因为很多有野心的人改变了我们的社会，影响了一代人。

马云就是这样的一个人。

现在我们经常把野心，梦想和理想交换使用，在很大程度上他们都有共同的意义，都是我们生存和生命的追求。当我们有追求时，我们的生活就更有动力和激情。实际上，追求有意义的生活是我们人类生存的最大动力。

野心是我们与生俱来的，是我们存在的需求，也是我们幸福生活的动力。

【能力和野心如何配得上？】

首先，要想清楚自己的野心是什么。

因为许多人有着和我以前一样的想法： 有野心这件事不要太张扬，所以，这些人没有很好的对待自己的野心/梦想（理想）。没有培育那份追求，没有寻求帮助和资源来让自己的梦想发芽，成长。

当你有梦想的时候，想想下面几个问题：

1. 正面直视自己的野心，找到自己到底想要什么。David想做到他老板的位置。

2. 为什么自己想要坐到老板的椅子上？

3. 要坐到老板的位置上，我需要具备哪些条件？

就David的例子来说，因为他没有做好充分的准备，因为他所在的公司没有给他提供更多的机会做准备，所以他做了一个失败的代理总监。

这就带来我们的第二个步骤：

第二，做好充分的准备。

当明确了自己想要的后，积极准备，利用各种资源充分准备。

David除了偷偷观察老板如何管理和运营团队外，还要以老板的角度做事行事。

1. 老板是如何管理团队的？

2. 老板是如何与其他部门合作的？

3. 老板是怎样与他的老板沟通的？

4. 老板在学习什么？读什么？

5. 老板如何处理紧急事件的？复杂事件？坏消息？…

实际上，这几个问题涉及到几个需要掌握的软技能：

- 领导力

- 向上管理

- 沟通能力

- 协调能力

- 学习能力

- 决策能力

如果David想到了上面的问题，理解老板的想法和策略，并积极在这几个方面培养自己的软技能的话，他的思维就会改变。他可能就会利用各种机会和资源来发展上面的软技能，就可能较多的争取更多的机会来使用这些软技能，就会比较顺利地，在担任代理总监时平稳地和自信地过度到总监的职位上了。

需要指出来的是：在一个人的职场生涯中，一般来说，初级到中级的职位更侧重一个人具备的硬技能水平，比如，编程的能力，技术能力等。但是，如果一个有野心的人想在职场走的更高和更远的话，她具备的软技能能力越强，她的职场位置会变得越高。

一个人的软实力是一个人在职场上进阶的硬实力。

第三，像老板那样行事。

当你开始有了你老板那样的思维后，就要付诸于行动，体现在工作上：与同事的关系，项目的协调，市场的开发，客户管理和沟通等等。只有这样，你的能力才能赶上你的野心，在新的职位上持续发展。

记得几年前，问道过我工作的外企大老板对公司发展最担忧的是什么？他说，他最担心的是员工的能力和思维的发展跟不上时代的脚步。这是一个有着战略策略的企业领导人的胸怀！

如果把这句话翻译到我们每个人的职业发展上，就是：如果我们个人能力和思维的发展跟不上我们梦想的话，就很难实现她。

【小结】

1. David只是一个有代表性的职业发展进阶的案例，当你有野心的时候，发展你的能力，让你的能力配上你的野心（梦想）。

2. 一个人的软实力是她职业进阶的常青树实力，开发你的潜能，增加软技能。

3. 发现和梳理你的野心/梦想/理想，她是你生活工作的动力。就像马云说的那样，每一个都需要有一个梦想，万一不小心实现了呢！

但记住，

时刻发展你的能力，尤其是软技能，让你的实力赶上你的理想（野心）。

注：Liru 教练提供一次性的电话咨询，勇于直面人生，想实现自己理想的人士可以直接与她联系。