第五类人 掌控他人 霸气无理

说到“掌控”一词，你会快速联想到有权力的大人物将所有指挥权、分配权、主宰权牢牢地掌握在自己手里，他人没有提要求的权利、没有商议的权利、没有申辩是否公平的权利。

自古以来到现在，很多人对权力有着痴迷的向往，觉得有权最大的好处是可以让其他人服从自己命令、听指挥，自己高高在上，俯视他人，一声令下，没有人敢违背你的指令，还要唯唯诺诺听话照办，甚至要对你不可侵犯的权力和地位毕恭毕敬，感恩戴德，磕头重谢，这就是掌控者的本性欲望和现形表现。

一般人会觉得掌控者都是有权有势之人，都是高高在上之人，让一般人抬头仰望的是有极大权力或者有地位人士。

你有没有遇到，在人和人交往中，无论是和父母、夫妻、孩子的亲相处，还是与同事、同学、闺蜜、朋友、平等的合作者之间的相处，大事、小事都是对方拿主意，而且霸气厉害，你只有听话、服从的份，常常让你感到压抑、喘不过气、无力又无理反驳。

掌控欲强者的表现方式：

1、掌控伴侣

在家庭生活中，人们都很向往夫妻彼此关心照顾，家里一般的鸡毛蒜皮小事由当事人自己做主，大事情由两个人商量着来，最终拿出一个双方都满意的方案，夫妻彼此尊重，感情深厚。

小丽和多哥在外人看来是一对很和谐的夫妇，小丽的性格非常安静，平时不多言不多语，做事不急不慢，真是一个贤惠温柔的妻子。多哥的一大爱好就是交朋友，闲暇之余，喜欢和朋友喝酒、聊天、喝茶，偶尔打打麻将。

小丽是个喜欢安静的人，多哥不轻易把朋友带回家里做客。每次多哥从外面和朋友聚会回家，小丽在端上一杯热茶的同时，开始仔细的询问多哥今天和谁在一起、在哪里吃饭、吃的什么、花了多少钱、大家都说了什么……每到这个时候，小丽的话就多得很。

开始的时候，多哥喝酒的胃灼烧难受，一回到家，喝着妻子端来的热茶，心理倍感舒服和温暖。小丽问什么，就如实回答什么，感觉妻子真是关心自己，这么细致体贴的太太到哪里找。

渐渐地，多哥就感觉不对劲。小丽在无声无息中把多哥的社交活动都摸得一清二楚，第二天开始，小丽对多哥不理不睬，搞得他莫名其妙，无所适从。

冷战过后，多哥才恍然大悟，原来小丽要求他每次参加活动前，要给她做详细汇报，小丽觉得这个活动值得去才能去，不想让他去就不能参加，如果不听小丽的话，回来就是冷暴力对待……

还有，小丽对多哥在单位工作上的事情也要全面掌控，和哪个领导的关系远近……工作中哪些责任不要承担……哪些事情可以冲在前头……哪些事情不管不问……包括参加同事的婚礼给多少钱红包……穿什么款式的西装……什么时间回家……要求多哥听话还要做到……

像小丽这样看似对丈夫关怀备至体贴和照顾的背后，是对丈夫自主权的全面掌控，多哥稍有不满或者不听她指挥，小丽可以几天、几个星期不和多哥说一句话，每次都是多哥屈服让步而且要做出今后百分百听话的保证，小丽才会温柔的一笑，一切化为烟尽。

2、掌控孩子

今年近四十岁的葛都有个长得帅气的儿子，儿子已经十三岁。

在儿子十二岁前，葛都和儿子的关系非常好，妈妈对儿子知冷知热，百般呵护，儿子对妈妈百般依赖，母子亲密无间，感情浓厚。

早上，葛都起来亲自给儿子做早饭，每天的早饭变着花样让孩子吃的美味和健康……在儿子起床后，连牙膏都给挤好……晚上睡觉前，给儿子洗脚、洗袜子，把床铺好……看着儿子进入梦香，葛都才会离开儿子房间。

葛都对孩子千般的爱和万般的照顾，觉得孩子太小，唯恐孩子受委屈，事事都给孩子安排好，除了孩子要完成的自己作业，其他大大小小的事情都要听她的，按着她的要求去做，从不听孩子的要求和建议，一句话，必须听妈妈的，妈妈是为你好，你还小，没有发言权。

到了儿子十三岁，进入青春发育期，孩子的个头嗖嗖往上串，喉结突出，童音消失，好像一夜之间长成大小伙子。

母子的关系开始剧烈的恶化，葛都用了十二年的权势教养法，一夜之间失去指挥的魔力。但凡葛都开口说话，只要关系到孩子的学习、生活、健康等等的任何事情，儿子都会反驳，不是提出自己的建议，而是直接对着干，绝不示弱，不把妈妈气疯誓不罢休。

论嗓门，葛都没有儿子声大音亮；论个头，儿子比妈妈高出一头；论体力，更不是儿子的对手；论说话，葛都说一句，儿子有十句等着驳回……

葛都和孩子的关系僵到这种水火不相容地步，是她对儿子强烈的掌控欲造成的，不让孩子有自己的主见，不让孩子有不同的声音，不让孩子自己思考解决问题，把孩子原有的意识、想法、思想压制到底，一旦孩子长大，觉得自己有能力做主的时候，有人格自尊的需要，就会非常反感妈妈的强势掌控行为和做法。

葛都是赤裸裸扛着爱的大旗掌控孩子的思想、主见和一言一行，实则是满足自己的支配欲望，不管孩子真正的人生成长价值。

3、掌控合作伙伴

程畅从事多年的市场项目推广，有着丰富的阅历和经验，不知为什么和合作伙伴总是合作不长。

从外表看程畅，对人的态度真是热情洋溢、对别人满嘴的赞美、欣赏、称赞之词，说起自己是多么的有市场开拓能力、客户资源、销售水平，甚至出口狂言，要把一个合作伙伴一年全部的市场都包下来，还微笑着说：这对我来说是小菜一碟，您今后不用找其他人合作，有我就行了。

在这里特别提醒，对于初次见面，甜言蜜语、自夸自吹自己多么牛的人，人性特点之一是想用自己所谓的强大气势镇住你，在以后的合作中处在主动和掌控的地位，有更多的话语支配权。

开始正常合作后，随着时间的推移，程畅本性的特征渐渐暴露出来。

在这次合作中，产品和总体服务是合作方提供，程畅的全部任务是做好当地市场的推广和部分善后服务，客户真正的隶属关系是归合作方提供全面服务。

看着合作方发来的合约，程畅没有权利做出修改或者成为合约的制定者，这让程畅觉得处在被动的角色，令她极其不爽，可又说不出什么充足的理由。

掌控不了合作方，就要掌控市场和客户。原以为自己的热情、待人的礼貌，加上自己多年的市场积累下的客户资源，把当地的市场全面开发，不让其他人有可乘之机进入这个市场，让合作方知道她的市场势力有多牛，通过市场掌控对方。

谁知经过程畅一番的辛苦努力，市场开发数字远远低于合作协议要求……客户成交的人数太少，形成不了自己的气势，想让客户围着自己转的愿望彻底落空……

没有真实实力开拓市场，在合作方面前拿不到任何话语权，心中掌控的欲火熊熊燃烧，立刻翻脸不认人，把手中没有做完的事情全盘扔掉，还牛气冲天的觉得自己天下无敌、任由她选择，面对这种霸气又无德失信之人，合作方眼睛都不眨一下，直接踢出去，淘汰出局。

程畅本身实力太弱，对外将自己包装成很有素养和市场开拓实力，想要把当地市场大权在握，让合作方跟着她后面转，谁知一旦真正开始市场打拼，只收了三瓜两枣，根本没有实力和资本与合作方谈条件，只能黯然退出。

生活中掌控者，与你原有心目中的有权有势之人不一样，他们看似和普通人没有两样，没有高高在上的地位，没有手握重拳的权力，却有时刻掌控他人、驾驭他人的霸气性格、言语和行为。只要有一点机会、有一点权力，立刻威风凛凛，对他人指点江山，口若悬河，让你完全臣服于她的霸气之下。

当你的不满表现出来，她就会想尽一切办法征服你。当她不能真正驾驭你，要么冷暴力，要么在背后捣鼓你，要么与你绝交，再无半点诚信。

记住：江山易改，本性难移。一个人的性格和行为是久而久之形成，没有遇到重大的人生磨砺，是难以真正由内而外改变。你明白这条人性本质，需要具有识人的一双慧眼，辨析其真实的人性和动机，做出明智的选择，让你不受任何人掌控，发挥才能，驾驭自己的命运之轮乘风破浪勇往直前。

朋友，期待好运永远伴随你，与你下篇见。

谈文俊

二零一七年八月二十五日