如果有关注我近期文章的朋友，一定会发现，近期我一直在研究一个话题“如何成为高手”。从《精进》到《好好学习》再到《跃迁》最后到《终身学习》，我阅读了大量有关“知识管理”方面的文章和书籍，而今天这篇文章算是一个最好的交代。

1、提问比单纯的要答案更重要

前几天在“流氓群”（微信群）有一个朋友彻夜难眠，他的问题是“你妹的，IE涉及的范围越来越广，我要适应当今社会的发展，不断提升自己，但是发现还是有不少差距...未来将会注重那一方面的应用，还是不能知晓，那是由市场决定的...”其实他的主要问题是对未来比较迷茫，不知道以后学习的方向，我当时没有直接给出答案，我只是抛出了几个问题。

1，IE界的大神都在做什么？(决定IE的发展路线)

2，IE真真的实力是什么？(决定IE的学习方向)

3，IE的高价值区在哪里？(决定个人选择)

4，你为什么要做IE？(思考个人职业规划)

5，IE应该怎么学？(掌握方法论才能事半功倍)

    看了这几个问题后，他好像是豁然开朗，然后一直充满感谢的消失了。其实从内心来讲我敢确定他当时肯定是没有理解透这几个问题，这也反映出大部分的学习者的一个现状，流于问题表面，作为提问者我有些惭愧，因为对于我自己有些地方都是似懂非懂，但是我主要想说明一点“当答案稀缺的时候，谁有答案谁是精英，当问题稀缺的时候，谁问题好谁就牛X”互联网时代的到来，要寻找一个答案变得非常便利，只要打开百度、知乎、谷歌搜索一个问题，马上会有几百个答案，答案随处可见，一个好的问题值得拥有100万个好答案。向自己提问是学习的第一步，学习的本质就是不断的向自己提问，寻找答案，输出结果（IPO模型）。

二、找到你所在行业的两位大咖

对于一个初学者来说，了解领域的两座对立的高峰，就是最好的入学门径，IE的界的大牛我举两个大家耳熟能详的例子：

魏老师（魏俊超）2000年参加工作，历练IE技术员、 IE工程师、 IE主管 、运营经理、总监、顾问、老板兼职顾问、培训。

张老师（张占峰）2001年参加工作，（2001-2003)历练IE工程师、 (2004-2013）IE主管 、(2008-2013)IE高级工程师主管、顾问、(2014至今）老板兼职工厂规划。

又回到了我第一个问题中提到问题“IE界的大神都在做什么”，为什么要了解大神都在做什么？因为一个行业的大神会影响到周围很多人，还有一大批人会模仿、发扬、谈论，还会带动一大片这样的情况，形成一个派系，上面两个IE大神走的路我总结出两个派系，第一个是走“咨询、培训派系”，第二个是走“IE细分领域派系”，当然还有走管理派系、精益派系、智能制造派系等。了解行业的派系，就基本抓住了一个行业的走向，目标方向清楚了当然学习效率更高。

    三、掌握套路

    又要回到“流氓群”了，当时里面有位大神说了一句这样话“你现在再整天喊越努力越幸运，人家会说你是精神病”这句话虽然不是100%对，但是确实也反映了出了时代的变化，死磕、自虐就能成为高手的时代一去不复返，种瓜得瓜、种豆得逗的时代已经过去，陈安之大喊成功学的年代确实给我们打了很多鸡血，但是现在却越来越让人反感。尽在眼前的例子有普通作业员每天工作12小时月薪只有你的一半，再远的一点的例子有快递小哥每天工作12小时，跑遍三个城区、敲开400多扇门和首富王健林每天4点起床健身，上午看报坐飞机、下午谈500个亿的项目，晚上9点睡觉，同样是工作12个小时差异不言而喻。

套路一、选择高价值区、利用平台放大自己。

    每个人都有自己的高价值区，如果你是一名IE技术员，那么你的高价值区可能是IE工程师，因为只有做到工程师你才会有更多的权利和发展空间，如果你是一名IE工程师，那么你的高价值区可能是IE主管，因为只有做到了IE主管你才会有更多的资源和学习机会。如果您现在已经占据了一个小小的头部，那么您就可以利用这个小头部平台，加速和企业内部与企业外部的资源进行连接，快速实现跃迁。

套路二、战略性专注

    只有专注才能走的更远，现在有一个很流行的词语“斜杠青年”，对于在一个领域还只是一个小角色的人来说想成为“斜杠青年”，那是给自己挖坑，三流高手靠努力，二流高手靠技艺，一流高手靠专注，魏俊超（魏老师）的确可以称得上是一个斜杠青年，可是他是在一个领域内多角度发展。上天给了我们无限多的机会，但是只给了我们有限的时间和经历，所以越优秀的人越专注，今天想做生产、明天又想做销售、觉得不好混又想来做IE，所以你永远也无法成为斜杠青年。

套路三、构建个人知识结晶

    朋友圈的知识泛滥、微信圈的知识随处可见、随便一个QQ群里面知识库资料几个G，要不要看，看了有没有用，该如何看，变成了一个问题，因为现在大家都意识到一个问题，那些知识都叫碎片化知识，碎片化知识会极大分散我们的注意力，如果不懂的筛选还会极大浪费我的时间。跟大家介绍下什么叫知识结晶，知识结晶就是一个框架知识，一个知识体系，魏俊超（魏老师）在这一块做的很牛逼，他的培训体系是一个知识结晶、他的咨询PPT模板也可以称为一个知识结晶，只有知识结晶才能解决一个具体的问题。高手的记忆库存是一个长出来的活体结构和框架。这方面我分享下我的个人经验，我一般会把所以的知识进行分成很多模块，品质管理、精益生产、IE、生产管理几个大的模块，当我看到一个好的资料我就会把他丢到对应的资料库中，当有时间我就把有用的资料进行加工、学习、提取，然后又放我这几个模块对应的知识框架里面。（其实有些朋友我已经分过给他们，这一块我目前还做的不是很好，还在继续学习）。

4、刻意练习

《刻意练习》原是一本很畅销的书籍，谈学习技巧的书籍，但是这种技巧与：捷径、省力、轻松、容易，有所不同，个人认为学习是没有捷径的，但是有方法论，刻意练习就是一个不错的学习方法论，这个方法有点类似于我们每天面对的流水线，如何使生产效率高，福特发明了流水线，把组装的每个工序进行细分，这就使流水线有了一个非常强的优势，每个工序非常简单，简单就非常有利于学习，当然效率就高了，刻意练习就是需要把我们所在领域的知识打成碎片，然后把每一个碎片进行反复练习，最终把每个知识点咀嚼透。刻意练习还需要掌握一个概论，心里学把学习分为三个区，一个是舒适区、二是学习区、三是恐惧区，刻意练习需要我们走出舒适区，进入学习区，不要一碰到不懂的知识就逃避，否则就不叫刻意练习了，刻意练习需要有目标的训练，“有目的的训练”才真正有效 ，什么是有目的的训练？1、确定目标不断改 2、训练中必须专注 3、有及时的反馈 4、必须跳出“舒适区”进行训练。

还有更多的方法论，期待下一次的更新，也欢迎同行的朋友互联学习，单机学习的时候已经过去，如何更快的跟上时代的步伐，联机学习是一个有效的方法。