本讲小结这一讲,我和你分享了管事和管人这两条管理线:“通过事去管人”, 在团队建立起一种“结果导向”的绩效文化;“通过人来管事”, 关注每个成员的成就感和归属感。最后,如果你空降到一个新团队,请精心准备你的施政演讲。