企业里每个人都应该做自己应该做的事。但是，很多企业里严格意义上讲，大部分都不知道自己应该做什么！
老板:
做基础建设《打造企业的五行基础》。制定战略方向《企业到底走向哪里，未来发展路线是怎样的》。规划公司商业模式《考虑公司如何盈利》。
中层:
起到配合并建议的功能《成为老板的军事与半决策者》，并且能够把公司的战略想明白。
基层:
执行也是一种能力，不需要创新《一个基层晋升的标准是结果，不是创意与思考能力》。
所以，企业里的各个级层如果真能做到“各司其职、各自为战”，何事不可成呢？
——慧杰《经营智慧》
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