我总是觉得自己有拖延症：主要表现在总是不会马上行动，总觉得deadline前完成就OK。
今天遇到一个观点让我耳目一新：任务困难下，才想要回避，也就形成了“拖延”。
客观上，任何工作（或者说任务）都可以分成两个部分，简单的和难的。换言之，就是能力范围内可以完成的和需要其他帮助才能完成的。
深度思考一下，任务困难的本质是什么呢？是任务本身难或者一个人主观上不喜欢的原因吗？不是，是因为我们没有去尝试，没有给自己一个相信的机会。举个例子，我们基本不会喜欢学的特别差科目，比如我，小时候就从没学过语文，不会写作，也不背文章，当然不会喜欢语文。长大后，看到别人引经据典的时候，我不由得崇拜和向往，自己开始阅读的时候，才发现原来语文没那么难，没那么讨厌，反而还有点小可爱，相见恨晚。
工作中，我们需要不断拥抱困难，解决未知，扩大我们的能力成熟空间。这里，我把了解一个“新知”所需要的时间称为长度，把了解“新知”范围称为宽度，把在“新知”的深度称为高度。那么怎么拓展长宽高，克服“拖延”呢？
就我个人而言，我本身的工作属性导致我每天都需要了解新的业务逻辑，今天我用自己的办法实践了一下：1、从他人繁琐的叙述中分类提炼主要业务点；2、联系生活实践，想这些业务逻辑产生的来源，并把它讲述成一个个小故事，写下来；3、把所有的小故事合并，最后提炼到30字以内。我今天的最后一句话如下：「行程规划后，不影响下单产品属性（有无或者多少）范围内，可任意更改」。
由此可见，新知大都是简单的，可以逐级演变成已知的。只要我们去“拥抱”它。
