今天是2020年4月19日，现在是晚上16点11分，今天是《趣萌社群日记》启动的第10天。
今天的日记主题是:为什么要做日记群？？
先说下昨晚的数据情况，不到3小时，我群发了100人，成交25人，成交率25%，成交金额5000，数据情况不算好也不算差，如果给自己打个分的话，60分及格差不多。
之前在<群圈子>做业务的时候，根本就没有像现在这么深度的去思考服务用户，那会儿赚钱也简单，疯狂搞流量，做设备，做群，然后各种混圈子，只要你人品还可以，做事靠谱的话，一个月赚个几万块问题不大。
跑马圈地的时候根本没有人去思考还要去做服务，还需要去重度运营？可是从2019年下半年，变天了，微信的规则，限制越来越多，流量获取的成本越来越高，所谓的私域流量也在这些严格的规则下，搞得似火非火的样子。
也就是在这样的情况下，我决定离开原来的圈子，阴差阳错的进入到了<波波来了>社群圈子，因为是全面转型，之前的业务真的就是一点都不做了。
所以从加入<波波来了>之后，因为没有自己成型的产品，而且双11之后，我仅存的最后一个大号也被封死之后，没办法了，那会儿就是一没粉丝二没产品，怎么办呢？我当时的思路就是如果我去做泛流量，效果不会好，因此从那会儿开始，我开始重度运营精准粉丝，一点一点的服务做起。
可能是跟我自己个人的性格相关，好像从我大学开始在校园里做事开始，我就很少考虑过得失问题，我做事的几个原则:1.我的能力有没有提升？2.跟着我的人能力有没有提升3.跟着我的人有没有赚到钱？4.我能够积累下来的一定是铁杆粉丝而不是金钱。
所以，基本上我只做自己觉得有价值的事情，不做能赚快钱的事，这也是在不断做事的过程形成的价值观。
因此从双11之后，我全心全意服务各种各样跟我没有任何直属关系的波波来了会员，然后也是不断地在吸收各种关于社群运营的技巧，经验。除了社群，我别的内容一律不看，期间走太多的人邀请我去做项目，什么股东，联合创始人都有。也都被我拒绝了，因为我知道我要在社群这个领域深耕下去。
这次在毫无做预热，提前推送的情况，3小时也能成交25个，这也许就跟我兢兢业业在做服务相关的，真的就是这样，那些牛逼的业绩背后一定有着某种不为人知的努力和付出。就像昨晚的业绩，至少我也可以拿出去吹牛说<3小时群发100人，成交25人，成交率25%，你想知道背后的秘密>，然后就分享了整个流程，其实真正核心是流程嘛，是策划嘛，是预热嘛，都不是，都提前做足了准备，做足了服务。
这是水到渠成的结果，所以呢市面上那些讲的很牛逼的课程，听一听就差不多，学习一下思路没有啥问题，但是核心本质是要通过时间去构建跟粉丝的信任，有多少人相信你，你就一定能赚多少钱。
在没做<付费日记群>之前，我都没有彻底思考清楚日记群的真正作用在哪？一开始自己认为不就是我写干货日记，然后给你们看嘛，即使是在昨天晚上，我都是这样思考的。
但是自从收了25个人的钱之后，甚至考虑到未来要收更多的人钱，我压力山大，诚惶诚恐，我到底要做哪些实质性的事情才能更好的帮助<日记群会员>。
今天我从整个产品体系去看，终于看清楚了<日记付费群>的定位。在这个<日记付费群>之前，我还前置了两个引流产品，一个是<跟趣萌学社群>知识星球，另外一个是<资料群>。这两个是免费的，通过多个场景去影响自己的粉丝。
<跟趣萌学社群>知识星球，每天日更社群运营的小技巧，这个引流产品下一个阶段我会用他来裂变。
<资料群>。这个产品就是满足了80%的粉丝的一个基础功能，比如我现在服务是创业者，或者部分斜杠人群。获取有价值的资讯是大部分人的需求，因此做一个基础群出来，不去定门槛。过一阵我会在【资料群】用社群+知识星球联动做裂变。
通过前端的两个场景，我会深深的影响我的新粉丝，筛选出来的新粉丝都会在这两个场景中。
有了前端的引流产品之后，升级之后就是粘性产品，因此【日记付费群】定位的就是粘性产品。
粘性产品是什么？粉丝容易决策不高，能够让粉丝产生粘性的产品。
一开始，我也想过【日记付费群】至少定价也得千儿八百的吧，后来拉到整个的产品体系来看，如果直接把【付费日记群】定位到上千块的产品，中间就断层了，如果一旦中间断层就会出现很大的问题，也就是自己关上了一扇门，让粉丝接触自己机会的大门。
所以，我给【日记付费群】主题只有两个
1.我自己输出社群，微信变现的内容
2.资源链接
【资源链接】是一个很虚的概念，貌似每个群都在做资源链接，因此要去思考自己的特色在哪？我会在每个人进群之前，我就要对这个人有所了解，填写的那个【模板内容】都是要经过我审核修改的，我需要了解他的真实情况，清楚的知道他是做什么的？他需要什么？
然后任何一个月新人进群，我都会把新人的介绍模板群发给之前已经进群的群成员，这样产生第一次资源链接，出现感兴趣的就直接拉群对接，这样触达率就会比较高。
而不是简简单单的在群里跑一个仪式，看似很热闹，其实是在自嗨，热闹过后就是沉寂，那些表面的活跃是虚假的，真实的活跃一定是背后一对一的服务。
因为群定价也不高，也利于去做裂变，并且给了所有人50%的分润权，这样裂变起来对大家而言没有太大的难度，不管是跟自己的产品形成一个绑定还是做一个联盟，【日记付费群】都会成为一个基础群。
再往后的变现方式就是现在正在开发的【微信成交闭环系统】和阶段性拉起来的【实操特训营】，直接为结果买单的产品系列。
这就是我从整个的产品体系去看【日记付费群】的定位，再教大家一个方法，如果你是做运营的，日常的运营你可以去做一个拆解，比如你日常运营要做3件事，你可以把这3件事单独列出来，然后用三张白纸分别去写出来3件事的运营思路，这样有助于你理顺思路，就不至于手忙脚乱的。
【日记付费群】另外一个作用是对我自己的，其实一个人能够不在一个环境的监督之下去坚持做一件事，那种意志力和自律性是要非常强的，所以为了让自己自律，我也就做一个【日记付费群】，让自己更加自律，保证每天不断的输入而且可以输出，自律自己的同时也能帮助到别人，挺好的。
另外，想要在微信生态里做变现，打造个人IP是必须要做的，而打造个人IP其中非常重要的一环就是IP本身要有内容承载，不然如何形成粉丝粘性呢？只是靠单纯的卖货是不可能留住人的，所以呢，坚持日更也是你我每个人每天都需要做的事情。
第一天可能就说的比较多一点，把整体的一个思路说清楚了，往后的日记篇幅没这么多哈，要是每天都能写这么多真的干货的内容，脑细胞都得死完了。
反正呢，做运营就是在一直迭代的过程，不断的优化和升级，可能过段时间回头看自己今天的一些想法也会觉得幼稚，我经常会有这种情况，看自己之前的言论太幼稚了。
今天是2020年4月19日，现在是晚上16点11分，今天是《趣萌社群日记》启动的第10天。
