利用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气,培养人才的管理方法。例如我们店面的团队PK,店面之间的PK,与竞品的PK等等都会激发团队的斗志,提高销售额。引进“鲶鱼”的目的就是激励各个层面的人,可以让高层有危机感,让中层有希望,让底层员工得到锻炼。想要起到如此效果,我们就可以外聘、内部提拔或是设置红蓝军,我们公司可能采用比较多的就是内部提拔和设置红蓝军,正是红蓝军的设置,每个人的“求胜心”,使每个员工都激情四射,每天都冲刺在卖场中。不过不管哪种管理方法一定注意“度”。
6.15刘润商学院感悟:鲶鱼效应
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...