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管理大师查尔斯汉迪说，经验加上反思，是最重要的知识。
经过了2周（14天）的复盘，我们从DISC基础回顾及运用到DISC报告解读及实战。
今天我们继续链接自己的死党，小天使甚至组员，找一位来做一次报告解读。当然，若你有时间也可以多做些报告解读。想一遍不如做一遍，行动吧。
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昨天通过软件查阅，发现内容非常丰富，除了个人，还可以评测他人、团队，可以选择工作组合的最佳搭档，分析团队配合的优劣势，扬长避短，等等......真给力！
通过寻求帮助，得到华北馆长秀秀老师的支持，提供给我“DISC报告解读思路”，让我了解如何做好一份完整的解读报告。
一、牢记“报告解读原则”：
一个中心：保有自我 适应他人
两个基本点：别为自己找借口 别为他人贴标签
二、解读前：了解基本信息
1、了解个人基本信息：姓名、性别、年龄
目前工作情况、团队状况、近期变动情况
简单家庭情况：婚否、是否有孩子、父母情况
2、了解作风卡信息：迅速关注对方期望的态度和策略，以便快速赢取对方的信任。
三、解读中：理清思路，按步骤进行：
1，本我状态解读（内在表）
2，工作状态解读（外在表）
3，他人眼中的状态（总结表）
4，转换状态分析（转换表）
5，判断三表一致性
6，主要压力来源分析
7，教练式问询及一个小目标设定
解读实操：
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