不得不说，领导在我们的职场生涯中是一个非常重要的角色，不论你是刚入职场还是已经在职场打拼多年，跟对人做对事与成功密不可分。
在一些企业中有站队现象，我把它理解为“领导投资”，也就是说你选择了跟随对象，这个对象在未来很长一段时间里对你的工作起到非常重要的作用。身边的例子有好多是因为站队出现了问题，导致工作多年仍没有好的机会，职位和收入都受到了影响。
当然，一般企业不存在这样的事，但多点判断经验总不会错，毕竟谁都希望在职场中遇到贵人。那么，什么样的领导值得跟随，以下5个方面给你参考：
目标能力强
目标能力包含两个方面，一是有极强的目标感，二是目标的实现能力强。
这样的领导工作目的性很强，跟着他们做事既有激情，又不会跑偏，可以避免很多不必要的时间浪费。有的领导光有目标没有实现能力，那样就变成了吹牛皮的领导，不可追随。
有创效力
创效力是决定这个领导在公司地位的重要因素，能够为公司赚钱的领导和团队，会获得公司更多的重视和资源。跟随这样的领导，在自我创效方面会有所保障。
创效力也是领导在业务能力和团队管理能力结果的体现，认真观察公司中获得老板青睐，上升比较快的人，大多是创效能力强的人。
鼓励比否定多一些
每个领导带团队的风格不一样，有的是高度聚焦严格要求，有的是任凭团队自由发挥散养式。这两种风格都没有问题，只要领导能够抓住员工的专长，给予成长的机会。
但有一点就很重要，就是判断领导的管理风格是鼓励型还是否定型，鼓励型的领导容错力强，作为下属的施展空间也大。否定型的领导容易打击下属的自信，若非有强大心理建设能力的人，谨慎跟随这样的领导。
愿意培养和启发下属
领导能力强还要愿意培养下属才行，有的领导只顾自己升官发财，下属做的功劳都揽在自己身上，或者总是提防下属功大于主，这样的人不可跟随。
优秀的领导愿意花时间培养和启发下属，更希望的是让下属成长起来，从而自己也提升了。他们不会害怕下属抢风头，还更愿意给机会让下属对外展示，给下属成就感和自豪感。
个人品德良好
领导的个人品德决定了这位领导可走多远，事业可以做多大。有才无德的领导有很多，但德才兼备的并不多。
工作既是成就个人价值的地方，也是修身历练品德的地方，这方面若能有个好领导作为示范，则得到的收获会比赚到的钱更多，是更长远的价值。
有的时候并不是我们可以选择领导，而是领导在选择我们。能做上领导的人，一定是在某个方面有特别之处，要多欣赏领导，多发现领导的长处，学会让自己更加开放和兼容，才能够让自己有更快速的成长。
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