图片发自简书App
可运用的工具才是实在的好工具，思维导图就是这样的一个工具。这幅朝阳培训体系图早在我培训回来之后就着手在画，当时是用来做自己工作的整理，这也是我学完导图最想要去画的图，因为我的工作需要一个新的突破，急需这种整理的方法，明确方向，细化内容。在我画完之后，导图果然不负我望，帮助我进入了培训体系设计的新进程。
利用思维导图的两大作用：发散与整理，我实现了课程体系设计的优化与重组。在这之前，我用自己的方式，每次整理完第一个主干的培训体系之后，就精疲力尽，思维枯竭，而无法继续，工作就一直在进阶培训上不了了之。但现在团队发展已经出现老中青分层，必须要在进阶培训上下功夫。思维导图的创造力发散，让我实现了第二三四主干下的内容细化。画完之后，不同的颜色对比，又是不同层级的培训体系导图，看起来十分明了，整理的效果非常好，让我对体系安排了然于心，再也不怕忘记再重复劳动了，这真是我现在感觉最好的一次应用。
图中涉及到很多课程名称都是无法拆解的短语，原本想用小旗标记，后来发现太多了，整个图又比较满，标出来图上很乱，就没有再标记了。
