焦点高级一期 洛阳 杜红平 坚持分享第447天
所谓充分地赞美，就是对当事人所有的努力与优势，都能对等地赞美之。要能做到充分地赞美，咨询师需检查自己认为值得赞美的向度与程度为何，也需要反思如何能够看到如停止做错，就是开始做对的第一步这种小小的美好表现。
对不少咨询师来说，赞美当事人并不容易，而要观察到可以赞美的向度，也需要不断学练习。
咨询师可以尝试赞美的向度，如:
赞美当事人能对问题有初步的看法或分析。肯定当事人对特定人.事.物的用心或关怀。赞美当事人从问题找到一个重要的思考方向，尽管暂时还不知道如何做。
肯定当事人的目标是有其意义的。
支持当事人提出的议题，是常见的困境。
肯定当事人的担忧是有其道理存在的。
肯定当事人能看到困境存在的敏锐度以及想要突破的意愿。
肯定当事人虽知道自己并非完美，但很真实的面对自己。
肯定当事人任何的思考与观察，或可成为后续行动方向。
因此，咨询师需多加关注并对当事人行为细节的小小改变做出反应且充分赞美之。因为当事人的小小进展容易为众人所忽略，却可能正是其改变之大大的契机。而且，倘若当事人懂得如何多做对的行为，不当行为的发生比例就会降低。所以，SF B T咨询师不是以点破恶性循环为目的，而是逆向思考地致力推动当事人改变成正向循环，而自然地停滞恶性循环。所以SFB T咨询师多会优先开发当事人为什么能做对，之例外的相关决定历程、方法步骤.过程细节.结果效应等方面，并加以大大赞美。
一一摘自《尊重与希望》
