【I：用自己的话复述原文】
️ 复盘是可以培养成为习惯的，将复盘培养成习惯，可以大大降低复盘的阻力，除了可以通过总结规律来提高做事效率，还可以确保“不贰过”！嗯，这是个不错的习惯。
️ 那么如何将复盘养成习惯呢？
√首先，创造“暗示”，比如在日程表上设置复盘节点，或者通过手机、邮件得订阅复盘信息，在或者例会上坚持做复盘，确保每次盘点都不会因遗忘而搁浅；
√其次，强化“奖赏”，复盘尽量不要因为过于复杂而成为负担，更不能只是“走过场”，因此对复盘的奖赏应该是“玩真的”，比如来自上级领导和组织的认可，亦或是企业期刊的表彰等，采用这种“玩真的”的奖励，能真正激发大家的“勇气”，才能将复盘进行到底。
√然后，“捆绑”渴求，复盘的实质近似于自省，即使是成功案例，往往也需要探究一些需要改善的地方，如果是失败案例，复盘就好比“撕开伤疤找教训”，这种“成长痛”会引起本能的“恐惧”与“逃避”，因此，要通过将奖赏与内心对学习和成长的渴求“捆绑”起来，让大家看到复盘有利于成长无论个人与团队，这样就可以树立“从失败中学习”的信念，从而养成复盘习惯。
√最后，“利用”团队，复盘是利用集体智慧对既往事件进行回顾，从中总结规律与方法，从而提升团队协作效率。为实现团队高效复盘，应在团队内部组建复盘实践小组，定期复盘学习、分享与技术交流，并对骨干进行引导技术培训，让复盘成为习惯。
【A1：我的故事】
就在昨天，我们新加入公司的人力资源经理，要我对目前的手头工作进行进度汇报，但我完全没有头绪，结果，昨晚不得不加班赶报告，没能和老公去看电影。
看了今天的拆页，我意识到，正是因为我没有养成复盘的习惯，所以导致了我面对新领导要求的报告，令我手忙脚乱，也辜负了一个美好的周末。
【A2：我的应用】
目标：6月底前，我将带领内训师团队，建立复盘机制，实现个人日复盘，组内周复盘，集体月复盘，每次复盘必须输出“完成工作及结果分析、存在问题及应对措施、下一阶段行动计划及时间节点”。
首先，我会设置日复盘闹钟，在日程提醒中设置周复盘提醒，以及会议提醒中设置月复盘会议提醒。
其次，我将组织内训师团队开启培训组内部公众号，对复盘结果进行记录，将输出结果表面化，对优秀复盘进行企业内部推送，向全公司宣导复盘思维。
然后，我会记录大家平日的工作状态，定期团建，并进行阶段性回顾，做到“让成长看得见”，共同鉴证团队成长。
最后，我将对内训师进行促动技术培训，让他们轮流尝试引导复盘，营造一个共同理解、共同经历、共同语言的和谐氛围，让复盘在快乐中进行，让复盘习惯鞭策团队成长。
奖惩：
养成复盘习惯势在必行，如果失败，独自加班打扫培训基地（400平）一次！
