从今日开始，我将阅读《故事思维》，输出便签。
「RIA学习力授权导师」便签输出第3期第1天
「拆页一」
P11
“相信我”的故事
人们不想要更多信息，他们通过眼球选择他们想看到的信息。他们需要信仰一一对你、你的目标、你的成功和你讲的故事的信仰。能够移动大山是信仰而不是事实的力量。事实无法形成信任，信任需要故事维系它──一个有意义的故事能激发人们对你的信任，希望你的建议确实能实现你的承诺，听众会重新燃起对你的希望。
真正的影响力比起让人们做你想要他们做的事情更加深刻。这意味着人们因为信任而延续你的故事。信任能够克服任何障碍，达成任何目标。金钱、权力、权威、政治优势和蛮力早晚都会被信任征服。
讲故事是获取信任的捷径。一个有意义的故事可以激发你的听众同事、领导、下属、家庭或一群陌生人──得出和你一样的结论，继而相信你的话，做你想让他们做的事。人们更重视他们自己得到的结论，他们只会相信真实发生在他们身边的故事。人们一旦将你的故事当成他们自己的故事，那你就挖掘出了信任的强大力量。接下来你无须再做多大努力，人们每次和别人回忆、复述你的故事，都是在扩大你的影响力。
「I，重述知识」
请说说与自己从前理解的讲故事有何不同，从前的理解分别从小时候，学生时代，进入职场后，成为父母后四个时间点描述。
交作业：
「I，重述知识」人们听故事不是为了获得信息，而是通过故事将自己代入其中，相信若自己是故事中的人物，亦能，同样的际遇、发展和结果。
与自己之前理解的讲故事有很多不同：
小时侯生活条件所困，只能听老人讲过去发生的事当故事听，与当下生活对比，感觉自己多么幸福。
学生时代的讲故事多是为了写作文的需要编故事。
进入职场讲故事通常会讲圈内名人或是体系内相对上层的经历作为员工模仿榜样。
成为妈妈以后会找一些适合孩子年纪的经典读物：小熊宝宝认知绘本、青蛙弗洛格故事、不一样的卡梅拉、故事知道怎么办等讲给孩子听，以伴随他成长。
「拆页二」
P12无论你是通过你的生活方式还是语言来讲故事，确定人们是否被影响的首要因素都是：他们是否相信你?上述例子说明，即便是亿万富豪也不能轻易赢得人们的信任。如果影响力仅仅是权力或金钱的产物，斯基普早就成功了，毕竟他拥有金钱和权力。但是有时这确实也是一个不利条件。他的故事是一种操纵术吗?可能是。如果是操纵术，那么当斯基普停止说话，结果就会发生变化。当操纵者没有持续维系他影响力的网络时，网络就分崩离析了。操纵术(让人们相信一个不真实的故事)需要持久的力量来维系预期的结果，而且违背道德，令人心烦。坦白地说，操纵术是影响力较为低级的方法。有一种更为有效的提升影响力的方法，任何有经验的人都可以使用──讲一个富有真情实感、具有说服力的故事。
有6种类型的故事能有效地提升你的影响力。
1.“我是谁”的故事
2.“为什么我会在这里”的故事
3.“愿景”的故事
4“教学”的故事
5.“行动价值”的故事
6.“我知道你们在想什么”的故事
小贴士：前三类故事大家过去接触的比较多，后三种故事的名字稍微有些生涩，我下面用书中的含义做一点解释。1）“教学”的故事，指通过讲故事教会他人技能、如何思考问题，授人以渔。2）“行动价值”的故事，指故事中主人翁的行动体现了他的某一个价值观念。如包含这样内容的故事：孩子胆战心惊的和妈妈说打碎了妈妈最喜欢的花瓶，妈妈说，“你诚实的告诉我这件事，花瓶碎了就碎啦。”3）“我知道你们在想什么”的故事，指他人有什么担忧，你用讲故事的方式来打消这个担忧。
「I，重述知识」六类故事，你最喜欢哪一类，为什么？
「A1，激活经验」过去你最喜欢讲哪一类故事，挑选一个你最喜欢的故事写下来。
交作业：
「I，重述知识」故事的影响力决定人们对讲故事的人的信任程度。
六类故事中以前我比较喜欢愿景类的故事，目前讲得较多的却是教学类的故事，让小朋友听着故事学到东西。
「A1，激活经验」过去最喜欢的愿景类的故事，比如美丽善良的白雪公主，经历各种磨难，还照顾七个小矮人的生活，终于等来了王子并从此与王子过上了幸福的生活。
