最近一直在澄清2017年的期待和目标，然而总是做着做着就自己调整了，原因是没想清楚。
今天开会的时候，老大一直在强调一点，一定要想清楚了再做。如果开始没有想得清楚，后面可能会花费更多的时间。这一点，在最近的揩油项目、CEO项目和品牌规划上都充分体现出来了，一开始没有规划清楚的事情在后面会经历反复推翻、反复推敲和调整的过程，而无形之中，时间就这么过去了，非常的可怕。
过去的这两个月，可以说是在加班中度过的，每天从早忙到晚，早上开早会，傍晚开晚会，晚上继续加班，可就是因为这么忙，我们都忽略了思考的重要性。
运营的伙伴们忙着维系基础运营而忽略了对整体运营的深入思考；宣传的伙伴们忙着市场推广而忽略了长期的宣传计划；而研发部忙着研发每次即将到来的课程时间被占得满满地无法提前去思考下一阶段的研发内容……
一切看起来很忙碌，工作在推进，学员也有好评，但仔细一想，却有着深深的后怕，我们现在做的事情是基于往期的经验在往前推进，所以短期内，想清楚的重要性体现的不明显，而一旦发生突发事件，就有着极大的风险。
所以说，想清楚了，慢就是快！
