王巍巍：
企业战略的地图，其实就是客户的心智。你能让客户选择的唯一理由就是你的核心价值，我们的选择太多，成本太高，只要在客户心智中能有一席之地，我们就能主宰市场，市场其实真的不大，就只有客户心脏般大小，我们不要攻城略地的拓展物理市场，只要在客户的心智中，种在客户的心理，我们就是最有价值的企业。当然，清晰的晒出我们的颜色，价值观，劳动观，我们能收获的就是一道客户眼里的美丽风景。
杨袁寒：
定位的过程是确认群体范围的过程，通过群体范围的确定，明确产品针对的客户群，这就是定位。
从最初的研发阶段到最终的市场推广阶段，定位起着关键的指导和控制作用，价格控制→功能开发→定量生产→市场运营及推广等等，均贯穿在“定位”之中，一个产品要能被市场接受，必须有准确的定位，摸清不同群体的需求，并将这些需求从功能、价格、款式、质量上予以区分，通过定位达到市场认知的结果。
张博：
定位不是创造新的事物，而是去控制和重组已有的认知，你的定位决定了你的高度，你的高度决定了你的成就。
