世上没有两片相同的树叶，也没有两个完全相同的人，每个人都是独一无二的，每个人身上都凝聚着优点和缺点，有的人看似光鲜亮丽，其实他的身体就像披了一件华丽的长袍，里面却藏满了虱子。有的人看似普普通通，她的内心却隐藏着太阳一样的光芒和月亮一样的温柔！
垃圾是放错位置的资源，罪犯是用错本领的人才。
那么社会需要什么类型的人才？是服服帖帖、什么都不会做的庸才，还是充满个性桀骜不驯的人才？前者容易管理，但缺乏变革精神，如果用身份来考量，那可能就只能做奴隶，后者可能极具破坏性，但如果合理使用，可能就是社会上的创新型人才。
一个企业，既要有奴隶做重复性工作，又要有一批改革的先行者提升效率。但无论什么人做什么事情都需要心甘情愿，尽职尽责。因此说，管理是企业的心脏，用制度管理人，于工作，是阳谋，于整人，是阴谋。
制度限制人性的恶，发挥人性的善。每一个成功人士的背后都有独特的管理理念和管理方法，才能赢得高人的指点，好汉相帮。那么怎样吸引和留住高人和好汉，需要好的制度。小米创始人雷军说：“我在面试每一个牛人的时候，牛人也在面试我。”为了搞定一个工程师，雷军两个月里和他谈了10次，好几次都超过了10小时，而核心团队加起来谈了17次。雷军总结自己招揽人才的经验，就是要脸皮厚，人家三顾茅庐，他可以三十次顾茅庐，不管什么办法，搞得定人才的就是好办法。雷军还引用了鲁迅的话：“在未有天才之前，须有培养天才的土壤。”
管理者不能指望员工凭良心把职业当事业，但制度可以，有钱能使鬼推磨，在这个红尘世界，最难找的是人才，最容易搞定人才的是金钱，最能鼓励人从善的是制度。
用制度管理人，用流程管理事，用文化管理心。才能实现人才带着镣铐跳舞！
