公司小，为了节省成本，招人都是招技术培训生、应届毕业生，然后自己带起步。
怎么在面试的时候，面出值得公司培养的人才，我想各个公司都很看重。
一般我会问下面几个问题：
1. 突然用外语(看他简历提及过哪个外语)问他，会哪几门外语？用外语介绍一下自己？
> 可以试出他有没为面试做过准备。具体外语水平能多高我会忽略不看重。
2. 你平时玩什么游戏？这个游戏哪一点吸引你了？里面哪一块技术，你是能表达出来的？给足本钱和技术你，你会做出什么样的游戏？
> 能试出他是一个技术产出者、还是利用者、或是旁观者。
3. 给你做一个自创项目，你会做什么项目，解决什么问题？
> 看他心有多细、有多大。心不细，发现不了生活中的问题。如果大的话，看看心大的靠不靠谱。
4. 常上的技术网站是啥？用什么技术翻墙？
> 看他遇到问题时的发问能力。
5. 问问看他认识什么牛人？关注他们博客公众号没有？一些出名的大公司发展历程是怎么来的。
> 能看出他在没有问题的时候，会不会给自己自设问题。
> 比如认识或者会看 Fenng 、Caoz 等大牛文章的人基本肯定不会差哪去，相当于一个现象筛选。
6. 会不会全栈？你理解的全栈需要什么技能？
> 能看出他对自己的技术价值评估。
> 一般越全栈的人，越觉得还不够全栈。你会前后端，就会觉得还差设计。你会技术设计全栈，你会觉得你差SEO。你会各类技术，还会觉得差运营销售思维，想做公司级全栈。
7. 面试后，会不会主动留简历。
> 要是简历都带走的话。不是看不上这个公司，就是觉得这公司有毛病，问那么多奇怪问题。
> 一本简历都不舍得投资。估计对自己的投资也很吝啬。不喜欢被培养，想直接套现。
8. 技术问题基本不指望能回答多少。只问会几门语言，流行的前后端框架知道几个名字和术语。经手过几个项目。
经过一轮聊下来，基本就能定出这个人能有多大培养价值。给多少钱起步。
而且那么多大问题问下来，他心里也虚的很。每个问题都答“我从没想过这个事”，好意思要高薪？
这个战略目的也顺便达到了。
