一、概念：
1.酒与污水定律：你把一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；反过来，你把一勺污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。所以，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，说明了同样的道理；
2.原因：这是因为批评，比做事容易；破坏，比建设容易。作为管理者，你需要花120分精力，钻木取火，点燃大家的激情，但他用1分的精力，用一盆水就把火苗浇灭了。负能量扩散的能力，十倍、百倍于正能量。不仅是在管理中，生活中也是一样。也许你身边就有这样负能量的朋友。所以，作为管理者，我们首先要懂得如何识别这些“污水”，然后在企业里装一个“净水器”，坚决地过滤掉这些污水；
二、运用：具体怎么做
有三种“污水”是要尽快用“净水器”过滤。他们是：负能量的人，双面的人和玩世不恭的人。
第一，负能量的人。
负能量的人通常有下面这几种表现：抱怨、消极、冷淡、多疑。
第二种，双面的人。
这样的员工，对上级阿谀奉承，对下级声色俱厉。这是因为他们内心深知自己“能力配不上职位，努力配不上梦想”。
第三种，玩世不恭的人。
玩世不恭的人是不可燃型。怎么激发，都没有善意；怎么激励，都不会努力。他们和公司没有一致的目标，所以行为有极大的不确定性，很容易在一些关键事件上掉链子、出问题。
三、思考：
1.几天前，在大早会上分享了一个崔万志的演讲短视频《不抱怨，一切靠自己》。城市总及各位伙伴联系实际，都对此发表了读后感，其中最多的就是正能量的相关言论。试想，如果职场中的每个人都拥有正能量，不抱怨，正面和积极面对工作中的不顺利，那职场中酒水再怎么着也碰不到污水。
2.同样的，之前学习的文章《没解雇过员工，就不是好的管理者》中也提到员工流失率，对于职场中的负能量，不管你业绩做的多好坚决辞退，我想这也是健康正面的员工流失率，坚决不能因为一颗老鼠屎坏了一锅粥，负能量就像瘟疫，会传播。
3.目前是紧张的增员阶段，我们所有的新人都像是一张白纸，一进来接受什么思想，什么言论，接下去他们形成的可能就是固有的思想和言论。如果我们老员工在新人面前讲的都是负面的消息和很小的格局，那这个新人以后在公司的发展也就比较局限，甚至觉得氛围不好想离职。所以，职场中必须要有像南区文化中倡导的正能量。
