谭宗明在《欢乐颂》里是晟煊集团老板，一位成功的企业家，也是上海市生意界传奇人物。帅气，多金，成熟、稳重，智慧、儒雅，重情重义，骨子里却自有一份仗义在。对安迪而言，他既是最好的老板，也是人生中最可信赖的朋友，再加上颜值与实力担当的“老干部”靳东的倾情演绎，更是让老谭温情脉脉，圈粉无数，女粉丝更是纷纷在朋友圈喊出来“百年修得赵启平，千年修得谭宗明，老谭这样的男闺蜜来一打”的心声。
那么我们今天就看看这位接近美好的谭BOSS是如何展现自己的上司风采的，可以分为几方面:
知人善任，打造齐心协力的团队
老谭挖安迪回来的最直接目的，是让她来担任自己公司的CFO，并收购红星，看重的是安迪的能力（在华尔街证明过自己），在收购关键时刻，任何决策失误都有可能导致公司翻船，所以谭宗明把安迪放在CFO的位置上迎难而上，啃下红星那块硬骨头。
而且当时集团的状态并不理想，安迪来之前一团糟，团队成员也并不精干，效率极低。
负责PC项目的刘思明每次开会基本都被骂的抬不起头，可见老谭集团中也是龙蛇混杂，急需要安迪这样的精明强干的领导来整治团队以提升团队实力。
同一个部门的同事，大家朝夕相处，但是工作能力和性格都各有不同。世界上没有一个完美的人，我们所有的人，都有各自的欠缺。作为上司，你应该了解部门中每一个人的特点: 有的人办事果断但性格略显急躁，有的人考虑周全，但却有些优柔寡断，有的人头脑灵活却做事马虎……，在制定目标，指派任务时，应该综合考虑这些。
作为上司，应该多和下属交流谈心，了解他们的性格和心理情况，明确他们是否能够妥善完成交代的任务，这样才能够真正做到“知人善任”，聪明的上司不一定是事必躬亲的上司，而是会激发部下智慧，发觉部下潜力的上司。
培养人才 ，达成目标
老谭带安迪参加财经沙龙，带她参加酒会和派对，就是希望安迪多多了解国内实际经济情况和走势，多多接触各种人脉资源，利于开展工作。
渴望加薪升职是每个上班族的愿望，他们都想尽快提高自己的工作能力，做好自己的工作。上司应该帮助下属尽力发展，只有帮助他们提高了工作能力，你才能够放心地将工作交到他手上。如果你的部下工作能力提高，工作做得完美，那么会第一个受到赞赏的是你而不是他，因为你善于培养和利用人才。下属的工作做得愈好，上司才会愈荣耀。
敢于下放权利
安迪正在公司和团队开会，散会后对悄然而至在会议室外等待的老谭颇感意外，诧异地问他为什么不进去一同开会，老谭说，生意的事他不管也不插手，他是来陪安迪吃饭的。
安迪和谭宗明聊起公司的业务:手机业务影响不大，计算机业务需要调整，但公司的根本还是家电这块，所以收购红星势在必行。老谭对她说，你就尽管放手去做，不要考虑任何人的意见。
如果你总是担心下属做不好事，而过度地监督和插手分派给他的任务，这只会让下属犹豫不决，不能顺利完成工作。好的上司敢于给下属施展才华、锻炼能力的机会。你的信任会让下属感到自信和责任，会让他得到成长。更何况也许有些方面，下属比你更有经验，有些工作他完成的会比你更好。如果你不放手让下属做完一件事，那么你很有可能会把一个人才变成只知道唯唯诺诺、遇事就求救的庸才。
不和员工争功
老谭说:“我看了上个月报表，想不到你进入角色飞快，已经有新资金找上我谈合作。”而安迪也和他开玩笑:“找你，不找我？说明新资金很庞大，来源也很复杂。我要额外奖金。”
每一件具体事情的完成，优秀的上司都会把功劳算在下属身上。因为这样可以让员工有满足感，他们做事情的积极性才会高涨，上司的工作是分配指导工作，而不是执行，你不必去和员工抢这些功劳。
有大局观和经营头脑，分分钟有化解危机的决断能力
为了PC产品的议案，大家加班加点工作一周，因为此前员工没有经历过类似的高强度作业，所以无法跟上安迪的节奏，安迪在会议上很恼火，谭思明建议结束会议，并给员工买了小蛋糕，让他们去二楼餐厅休息。
刘思明昏迷事件后，家属去单位哭闹，谭思明替安迪积极应对，安抚家属，赔偿部分医疗费，召集员工会议，通知下去，所有员工不得以公司名义对媒体发表看法，不得以公司员工名义在微博、博客、BBS等网络载体上发布消息。公司出钱聘请心理医生，关注员工家庭生活并定期疏导，严格控制加班时间，所有的应对措施都旨在说明刘思明事件只是个案，不是安迪强力压迫导致，也不能归结于公司工作体制的过失。
职场江湖风起云涌，危机暗伏，复杂的人际关系，强有力的竞争对手，让身在其中的人每走一步都如履薄冰。身为老板必须要有出现危机时的应对能力和决断方法，才能化险为夷，让公司运转继续平稳的前行，不断的发展壮大。
