你有没有一些或大或小的梦想？在你的梦想总是不能实现时，你有没有很焦虑？有时候，甚至自暴自弃，每天如坐针毡，一边对着成堆的工作不知如何下手，一边又浪费了大把大把的时间。这在《聪明人都是清单控》中被称为“蔡格尼效应”。
解决这种问题的方法其实很简单，在我们的大脑产生计划的时候，先不要着急去做，拿出一张纸，把未来的行动写到纸上。这一系列的行为将会帮助我们简化思考。它又被称为“清单思维”。
《聪明人都是清单控》一书关于“清单”给出了这样的定义：把所有悬而未决及需要解决的事情存储到我们“收集系统”之中，而不是占用大脑。
清单思维能够帮助我们更好的分析问题，把所有的问题串联起来并挖掘他们的关系。换句话说，就是一切有逻辑关系的事物都可以用清单的方式来表示。它可以帮助我们找到坚实的富有指向性的依托，发挥最大的思考效率。
清单思维就像我们在大脑内生成的一个新的运算系统。关于清单思维的锻炼，《聪明人都是清单控》给出了3个原则，你可以作为参考：
一、强调关键要素
无论从事何种工作岗位，几乎所有的工作都要求员工必须做好关键工作，否则就会引发无法挽回的后果。因此，当你准备为自己列一张清单时，你最需要考虑的步骤就是把关键的要素列入清单的制定原则之中。关于这一点，书中给出了几个例子：
教师――备课与授课的关键知识点
假如你是一名老师，当你为本学期的教学任务进行备课时，忘掉重要的知识点会让你在课堂上偏离主题 ，进而影响学生的学习效果和考试成绩，
部门经理――管理与分配工作的关键任务
当一名公司的管理人员在安排下属的工作时，关键的部分如果没有说清楚，下属就会劳而无功，甚至给公司带来损失。
飞机机械师――检查与维修飞机时的关键步骤
若一名飞机机械师在检查和维修飞机时，由于记忆错误和注意力不集中而漏了对油箱的检查步骤。那么飞机起飞后，很可能会发生事故。
食品检测员――收集与检测食物的关键数据
当一名食品检测员对疑似不合格的食品进行抽检时，因突然接到电话而错过了某个重要原材料的数据，就可能放任一种危害健康食品流入市场。
推销员――接触与说服顾客时的关键信息
当一名推销员试图把产品卖给潜在顾客时，如果没有及时的介绍产品的主要功能和相比同类产品的优点，顾客就有可能迅速的失掉兴趣了。
上面所介绍的例子，都是人们由于对关键要素的疏忽所造成的大祸。在设置清单中，关键要素在任何时候都不应该被忽略。就像书中说的，坚持这项原则，你就不会犯下“到了飞机场才发现护照没带”的错误。
二、简捷有效是前提
《聪明人都是清单控》中说，任何一种清单或借用清单的思考及行为管理工具，都必须保证简捷有效这一前提，才能够帮助我们顺利的进行任务管理。
关于如何做到简捷有效，作者给出了几个阶段变化：
第一阶段：准备一本便签和一支笔，不管走到哪儿，都能随时记录想法和查看行程安排，确保不遗漏重要信息。但是这种方式有一个很大的缺点：修改不方便。当我们需要更改一些想法时，纸张就会变得很凌乱，影响我们思路的扩展。
第二个阶段：放弃便签，把日程清单和灵感清单全部搬到手机上，这样有利于清晰的管理我们的思路，同时也会使思考效率大大的提高，节省了大量的时间。
第三个阶段：在你明确了自己的方向后，你可以用清单的方法安排这次计划，例如：
第一：物品清单――需要带什么东西
第二：行程清单――具体去哪些地方，做哪些有意义的事情
第三：交通清单――选择往返的交通工具
第四：预算清单――需要购买的物品，并评估整体预算
在你列好清单后，把它们钉在一起保存起来，根据你的计划进行准备。
三、自我进化：提供改善的可能性
《聪明人都是清单控》中介绍，清单的最后一项行为原则，是我们必须赋予它自我进化的功能。清单思维可以确保你不出错或少犯一些错误，让你自己知道未来需要做些什么，以及如何才能做的更好。
如何才能使清单在一开始就起到自我进化的效果？书中给出了4个步骤：
第一、规范内容的重要性。将你每天要做的事情按照重要与次要的顺序排列，完成一项就把它划掉，由上至下完成每一件清单上的工作。
第二、写出问题分析步骤。用清单的方式把你遇见的问题列出来，在问题的后面备注、总结，尽力写出问题的根源和解决办法。
第三、工作程序清单。在我们工作的时候，我们会遇见许多程序性问题，几乎每件工作都有需要遵守的步骤。你可以把这些步骤列成清单，每次处理工作前对照一下，在不断重复中锻炼，让自己逐渐养成高效工作的习惯。
第四、把清单作为训练工具。这是我们使用清单的最终目的。清单本身不具备什么价值，只有将它和我们的思考、行动结合起来之后才会发挥它的作用。
我们已经来到了一个焦急膨胀的时代，繁重的工作让我们不堪重负。希望这本书籍，能给你的生活带来一些新的思考，让你的生活能够“化繁为简”！
